ο πλοίαρχος Ο ρόλος εμπίπτει στα κορυφαία 20 του 2018 θέσεις εργασίας με τις υψηλότερες αποδοχές στις ΗΠΑ και είναι 10η θέση στις πιο πολλά υποσχόμενες θέσεις εργασίας του Linkedin για το 2019. Με την αυξανόμενη δημοτικότητα της μεθοδολογίας Agile και του Scrum, αυτά τα αποτελέσματα δεν προκαλούν έκπληξη.
Η υιοθέτηση του Scrum σε μικρές έως μεσαίες εταιρείες γίνεται δημοφιλής. Το 34% των πλοιάρχων scrum εργάζονται σε εταιρείες με λιγότερους από 1.000 υπαλλήλους σύμφωνα με το 2019 Scrum Master Trends κανω ΑΝΑΦΟΡΑ.
Πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις που κινούνται πέρα από το στάδιο των σπόρων βρίσκονται στην ανάγκη για έναν επαγγελματία master scrum. Μερικές φορές αυτό οφείλεται σε τριβή και εσφαλμένη επικοινωνία μεταξύ προγραμματιστών λογισμικού και επιχειρηματικών φορέων.
Δεν δημιουργούνται όλες οι νεοσύστατες εταιρείες ίσες και οι μάστερ scrum θα πρέπει να είναι σε θέση να διαχωρίσουν αυτούς που θα ταιριάζουν στην επαγγελματική τους εμπειρία. Ακολουθούν πέντε ερωτήσεις που πρέπει να υποβάλει ένας κύριος scrum κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης για να συγκεντρώσει το πιο ρεαλιστικό περιβάλλον και τις προσδοκίες για πιθανούς υπαλλήλους.
Γιατί προσλαμβάνετε Master Scrum και όχι διαχειριστή έργου;
Κάνοντας αυτήν την ερώτηση, ο κύριος αιτών του scrum θα κατανοήσει καλύτερα τις προσδοκίες για τον ρόλο. Για παράδειγμα, μια νεοσυσταθείσα εταιρεία μπορεί να χρειαστεί καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο εφαρμογής του Scrum προκειμένου να παραδώσει το ελάχιστο βιώσιμο προϊόν τους (MVP). Είναι ζωτικής σημασίας για τον αφέντη του scrum να γνωρίζει το εύρος της εργασίας και το επίπεδο της ευκίνητης ωριμότητας της εκκίνησης όσο το δυνατόν νωρίτερα possible ιδανικά ακόμη και στο στάδιο της συνέντευξης.
Ένας έμπειρος κύριος scrum συνήθως απαιτείται για να βελτιώσει την απόδοση μιας ομάδας εκκίνησης. Χρειάζονται κάποιον να δείξει πώς μπορεί να βελτιωθεί και να εξελιχθεί σε μια ομάδα με καλή απόδοση. Η συζήτηση μπορεί να προχωρήσει περαιτέρω ρωτώντας για το επίπεδο συνοχής της ομάδας. Αυτο-οργανώνονται; Εάν όχι, γιατί;
Η απάντηση του ερευνητή σε αυτές τις ερωτήσεις θα καθορίσει τις προσδοκίες τους για τη θέση του scrum master. Ο κύριος scrum δεν είναι ένας διευθυντής που υπαγορεύει τι να κάνει, αλλά ένας ηγέτης υπηρέτη που παρέχει ένα περιβάλλον όπου η ομάδα συνεργάζεται αυτόνομα. Ο πρωταρχικός ρόλος του scrum περιλαμβάνει τη βελτιστοποίηση των ατομικών δυνατοτήτων ώστε η ομάδα να έχει την καλύτερη δυνατή απόδοση και να επιτύχει τους στόχους της.
Μερικές φορές οι άνθρωποι που δεν έχουν εμπειρία με το Scrum, συνδυάζουν τις δύο θέσεις. Εάν οι ιδρυτές πιστεύουν ότι η διαδικασία ανάπτυξης είναι αργή, αδιαφανής ή αποδιοργανωμένη, μπορεί να σημαίνει ότι η εκκίνηση χρειάζεται έναν ευέλικτο διαχειριστή έργου για να οργανώσει την εργασία και να συνεργαστεί με άλλες ομάδες ή ακόμα και με έναν ιδιοκτήτη προϊόντος για να δώσει προτεραιότητα στην αναπτυξιακή εργασία.
Ένας κύριος scrum μπορεί να καθορίσει ότι ένα έργο ή ρόλο προϊόντος πρέπει να συμπληρωθεί για να λειτουργήσει αποτελεσματικά η ομάδα ανάπτυξης και για να είναι επιτυχής η μετάβαση του Agile.
Αυτή η ερώτηση θα βοηθήσει τους υποψήφιους για να αναγνωρίσουν αυτές τις καταστάσεις από νωρίς και να αποφύγουν μη ρεαλιστικές προσδοκίες. Πριν από την υπογραφή της σύμβασης μπορεί να γίνει συμφωνία για την πρόσληψη διαχειριστή έργου ή κατόχου προϊόντος.
πότε να προσλάβετε έναν CFO
Ποιο είναι το στυλ ηγεσίας των ιδρυτών εκκίνησης;
Είναι σημαντικό ο αιτών να κατανοήσει το στυλ ηγεσίας της βασικής ομάδας κατά την εκκίνηση. Το master scrum θα πρέπει να συνεργαστεί με τη διαχείριση της εκκίνησης τουλάχιστον σε εβδομαδιαία βάση. Η εκτίμηση του τρόπου με τον οποίο οι ιδρυτές αναπτύσσουν το όραμά τους σε πρακτικό επίπεδο θα κάνει τον αιτούντα πιο προετοιμασμένο όσον αφορά τη διαχείριση των ενδιαφερομένων.
Η συζήτηση μπορεί να ξεκινήσει ρωτώντας πώς ξεκίνησε η εταιρεία και ποιες ήταν οι πρώτες προκλήσεις. Οι περισσότεροι ιδρυτές είναι πρόθυμοι να μοιραστούν τις εμπειρίες τους, αλλά μπορεί να επικεντρωθούν μόνο στα ψηφίσματα και στα τελικά αποτελέσματα. Με ερωτήσεις παρακολούθησης, παρακινήστε τους ερευνητές να επισημάνουν πώς έλυσαν αυτές τις προκλήσεις. Ποιες συζητήθηκαν οι εναλλακτικές λύσεις; Ποιος πρότεινε την τελική λύση και ποιος έκανε την κλήση;
Χαρακτηριστικά ιδρυτή που πρέπει να προσέξετε
Ορισμένοι ιδρυτές εκκίνησης είναι πολύ τεχνικοί και επικεντρώνονται περισσότερο στην αρχιτεκτονική και το σχεδιασμό του προϊόντος, αλλά στερούνται οργανωτικών δεξιοτήτων. Εάν πρόκειται για εκκίνηση σε πρώιμο στάδιο, ορισμένοι από τους ιδρυτές ενδέχεται να εξακολουθούν να κάνουν κάποιες αναπτυξιακές εργασίες οι ίδιοι. Σε ορισμένα σενάρια, ενδέχεται να είναι προστατευτικά έναντι των πρακτικών κωδικοποίησής τους και ενδεχομένως να αναπτύξουν κάποια δυσαρέσκεια απέναντι στον κύριο scrum, ο οποίος προτείνει κάποιες δυσάρεστες αλλαγές στην προσέγγισή τους.
Οι πλοίαρχοι του Scrum μπορεί επίσης να συναντήσουν μη τεχνικούς ιδρυτές, οι οποίοι μπορεί να ασχολούνται περισσότερο με την «ολοκλήρωση των πραγμάτων». Γνωρίζουν το όραμα του προϊόντος και μερικές φορές αναλαμβάνουν τις ευθύνες ενός ιδιοκτήτη προϊόντος. Ωστόσο, επειδή δεν εκπαιδεύονται επαγγελματικά σε πρακτικές Agile, οι μη τεχνικοί ιδρυτές μπορεί να κάνουν διάφορα λάθη, όπως η εισαγωγή νέων αντικειμένων κατά τη διάρκεια ενός σπριντ ή η μη αφιέρωση χρόνου για την επικύρωση των υποθέσεων προϊόντων.
Το master scrum θα πρέπει να γνωρίζει αυτά τα πιθανά χαρακτηριστικά το συντομότερο δυνατό για να κατανοήσει πώς να προσαρμόσει καλύτερα την προσέγγισή του στο μέλλον.
Σημασία της σύνδεσης Ιδρυτή
Η Agile δίνει έμφαση στην ομαδική συνεργασία, τη συνεχή μάθηση, την ενδυνάμωση και την αλληλεπίδραση των πελατών. Δεν συμμορφώνεται με το ιεραρχικό στυλ διαχείρισης. οι άνθρωποι έχουν την εξουσία να λαμβάνουν αποφάσεις και να μην βασίζονται σε διευθυντές. Οι πλοίαρχοι του Scrum πρέπει να επικοινωνούν με σαφήνεια ότι η υιοθέτηση του Agile απαιτεί κάποια πολιτιστική αλλαγή εντός της εταιρείας. Μετρήστε την αντίδραση των ιδρυτών στην πιθανότητα ανταλλαγής κάποιου επιπέδου ελέγχου για περισσότερη ενδυνάμωση για την ομάδα.
Ποια είναι η τρέχουσα διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού;
Ο σκοπός αυτής της ερώτησης είναι να εκτιμηθεί το επίπεδο τεχνικής ευελιξίας της εκκίνησης. Εάν οι ερευνητές αναφέρουν οποιεσδήποτε τελετές αδρανείας, ακολουθήστε ερωτήσεις που ζητούν να περιγράψετε λεπτομερώς αυτές τις τελετές.
Παρόλο που η Scrum προωθεί τις ομάδες με πολλαπλές λειτουργίες, η πραγματικότητα είναι συχνά διαφορετική. Σε μεγάλες εταιρείες, ένας κύριος scrum έχει μερικές φορές τη δυνατότητα να συνεργάζεται με περισσότερες από μία ομάδες επαγγελματιών με υψηλή εξειδίκευση. Ωστόσο, σε μικρές εταιρείες και νεοσύστατες επιχειρήσεις, το master scrum συχνά πρέπει να φοράει αρκετά καπέλα. Υπάρχουν περιπτώσεις όπου η συμμετοχή του scrum master είναι απαραίτητη για ανάλυση απαιτήσεων, λειτουργικές δοκιμές και άλλες δραστηριότητες ανάπτυξης λογισμικού.
Επίσης, ρωτήστε για την τρέχουσα σύνθεση της ομάδας ανάπτυξης. Η παρουσία ενός ανώτερου προγραμματιστή είναι το κλειδί για τη δημιουργία ενός ισχυρού προϊόντος λογισμικού. Ρωτήστε πώς η ομάδα διασφαλίζει την ποιότητα του κώδικα ή ποιες είναι οι διαδικασίες αναθεώρησης και δοκιμών κώδικα. Αυτές οι πληροφορίες θα βοηθήσουν έναν υπεύθυνο scrum να κατανοήσει πόσο χρόνο θα χρειαστεί να επικεντρωθούν στην τεχνική πλευρά των πραγμάτων και αν αυτό ταιριάζει στην εμπειρία τους.
Οι υπάλληλοι λαμβάνουν τακτικά σχόλια;
Ένα σημαντικό μέρος του ρόλου του scrum master είναι η καθοδήγηση των μελών της ομάδας, ώστε να μπορούν να υπερέχουν ως ευέλικτοι επαγγελματίες. Ωστόσο, είναι σύνηθες για τις νεοσύστατες εταιρείες να μην διαθέτουν ολοκληρωμένους μηχανισμούς ανατροφοδότησης. Σε ένα τέτοιο σενάριο, η πιο αποτελεσματική ανάπτυξη της ομάδας θα προέλθει από τη δημιουργία ευκαιριών στα μέλη της ομάδας να λάβουν σχόλια σχετικά με τις επαγγελματικές και μαλακές δεξιότητές τους. Συζητήστε το κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης για να ορίσετε τις προσδοκίες των ιδρυτών της νεοσύστατης εταιρείας σχετικά με το ποια συμμετοχή ενδέχεται να χρειαστεί από αυτούς ή τους συναδέλφους τους για να δημιουργήσουν αυτούς τους μηχανισμούς ανατροφοδότησης.
Αντίθετα, ο υποψήφιος μπορεί να διαπιστώσει ότι υπάρχουν ήδη επίσημες και άτυπες διαδικασίες ανατροφοδότησης. Ίσως η ομάδα πηγαίνει για ποτά κάθε λίγες εβδομάδες για να συζητήσει πώς είναι ομαδική. Ίσως ο CTO πραγματοποιεί ετήσιες ή τριμηνιαίες κριτικές με προγραμματιστές για να ενισχύσει την επαγγελματική τους ανάπτυξη. Όποια και αν είναι η περίπτωση, ο υπολογισμός αυτών των πρωτοβουλιών κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης θα κάνει τον αιτούντα καλύτερα προετοιμασμένο για την εφαρμογή των δικών του διαδικασιών ανατροφοδότησης. Είναι πολύ πιο εύκολο να συνδέσετε ένα υπάρχον πλαίσιο και να προτείνετε βελτιώσεις στη συνέχεια να δημιουργήσετε τα πάντα από το μηδέν.
Πώς θα καθορίζατε τον πολιτισμό της εταιρείας σας;
Αυτή η ερώτηση είναι πιθανώς σημαντική σε οποιαδήποτε συνέντευξη εργασίας, αλλά πολύ περισσότερο για έναν υποψήφιο scrum master. Το Agile είναι μια νοοτροπία και όχι μόνο μια μεθοδολογία διαχείρισης έργου.
Η μετάβαση στο Agile σημαίνει υιοθέτηση μιας νέας νοοτροπίας αλληλεπίδρασης, συνεργασίας πελατών και ικανότητας να ανταποκριθούμε σε απρόβλεπτες αλλαγές όπως ενσωματώνονται στο Agile Manifesto.
Το master scrum είναι πάντα στην πρώτη γραμμή αυτής της πολιτιστικής αλλαγής και δεν υπάρχει καλύτερο μέρος για να ξεκινήσετε από τη διαδικασία συνέντευξης. Αυτή η ερώτηση είναι λιγότερο για την απόκτηση πληροφοριών σχετικά με την ακριβή εταιρική κουλτούρα (η οποία πρέπει να γίνει ωστόσο), αλλά περισσότερο για την πραγματική έναρξη της πολιτιστικής αλλαγής.
Κατά την υιοθέτηση του Agile, η κουλτούρα της νεοσύστατης επιχείρησης δεν χρειάζεται να ανατραπεί. Ίσως χρειαστεί να τροποποιηθεί ελαφρώς ή τουλάχιστον να βελτιωθεί για να ενσωματώσει μερικές νέες τιμές. Η διεξαγωγή αυτής της συζήτησης τόσο νωρίς όσο το στάδιο της συνέντευξης θα βοηθήσει τον αρχηγό του scrum όσον αφορά τη διατήρηση του ρεκόρ. Οι περισσότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις προσπαθούν να προσλάβουν ένα master scrum για να γίνουν πιο ευέλικτοι και θα συμφωνήσουν σε ένα θεωρητικό επίπεδο αλλαγής που θα πρέπει να συμβεί από την άποψη του πολιτισμού. Εάν το master scrum ενταχθεί στην εκκίνηση, θα είναι πάντα σε θέση να παραπέμψει στη συζήτηση κατά τη διάρκεια της συνέντευξης εάν αντιμετωπίζει αντιπολίτευση κατά την πραγματική εφαρμογή των αλλαγών.
Περίληψη: Βρείτε την καλύτερη εκκίνηση για να ταιριάξετε το σύνολο δεξιοτήτων σας
Ένας έξυπνος κύριος scrum πρέπει να υποβάλει τις κατάλληλες ερωτήσεις πριν εγγραφεί σε μια εταιρεία. Πριν αποφασίσει, ο κύριος scrum πρέπει να αξιολογήσει με σαφήνεια την τρέχουσα κατάσταση κατά την εκκίνηση.
Ο κύριος scrum πρέπει να βεβαιωθεί ότι οι ιδρυτές της εκκίνησης κατανοούν την έννοια της ευελιξίας και γνωρίζουν τους τομείς στους οποίους θα απαιτείται η συμμετοχή τους. Αυτό θα επιτρέψει στον αιτούντα να δει εάν υπάρχει αντιστοιχία μεταξύ του σετ δεξιοτήτων και των προκλήσεων που αντιμετωπίζει. Εδώ είναι η λίστα των πέντε πιο σημαντικών ερωτήσεων που πρέπει να κάνετε:
- Γιατί προσλαμβάνετε master scrum και όχι διαχειριστή έργου;
- Ποιο είναι το στυλ ηγεσίας των ιδρυτών της εκκίνησης;
- Ποια είναι η τρέχουσα διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού;
- Οι υπάλληλοι λαμβάνουν τακτικά σχόλια;
- Πώς θα καθορίζατε την εταιρική σας κουλτούρα;
Οι απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις θα δώσουν μια επισκόπηση του τι να περιμένετε κατά την ένταξή σας σε μια νεοσύστατη εταιρεία. Ένας καλός scrum master θα πρέπει να μπορεί να εντοπίζει τις καταστάσεις στις οποίες μια εκκίνηση χρειάζεται διαχειριστή έργου αντί για scrum master και να μην αναλαμβάνει περιττές ευθύνες.
Η συζήτηση της ροής εργασιών ανάπτυξης θα επιτρέψει στον υποψήφιο να αξιολογήσει τα τεχνικά κενά και εάν ο κύριος του scrum έχει το σωστό σετ δεξιοτήτων για να τα γεμίσει. Μια ανασκόπηση των τρεχόντων μηχανισμών ανατροφοδότησης των εργαζομένων θα αποκαλύψει τυχόν χαμηλά αποτελέσματα για την επαγγελματική ανάπτυξη της ομάδας. Τέλος, μιλώντας μέσω του στυλ ηγεσίας του ιδρυτή και της κουλτούρας της εταιρείας, θα ευθυγραμμιστούν οι προσδοκίες και θα προετοιμαστεί η εκκίνηση για τη νοοτροπία που απαιτείται κατά τη διάρκεια μιας ευέλικτης μετάβασης.
Κατανόηση των βασικών
Τι κάνει ένας καλός scrum master;
Ένας καλός scrum master διασφαλίζει ότι η ομάδα scrum λειτουργεί όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά. Καταργούν τα εμπόδια, προμηθεύονται τους απαιτούμενους πόρους, φροντίζουν την καθυστέρηση με τον κάτοχο του προϊόντος και επιλύουν διενέξεις ομάδας. Ένας κύριος scrum διασφαλίζει ότι η ομάδα τηρεί τις αρχές του Agile.
Χρειάζεται μια ομάδα scrum master scrum master;
Οι ομάδες που είναι πολύ έμπειρες στο Agile μπορεί να μην χρειάζονται master scrum. Εάν τα μέλη της ομάδας είναι σε θέση να αυτο-οργανωθούν και να διατηρήσουν ένα υψηλό επίπεδο ευελιξίας, μπορούν να κατανείμουν τις ευθύνες του master scrum μεταξύ τους. Οι λιγότερο έμπειρες ομάδες σίγουρα θα επωφεληθούν από την κατοχή ενός ειδικού master scrum.
Τι δεξιότητες χρειάζεται ένας κύριος scrum;
Ο ρόλος master scrum απαιτεί διάφορες μαλακές δεξιότητες. Οι πλοίαρχοι του Scrum πρέπει να έχουν μεγάλες διαπροσωπικές δεξιότητες καθώς και την ικανότητα να επηρεάζουν άλλους χωρίς να έχουν άμεση εξουσία επί αυτών. Εάν εργάζεστε με προγραμματιστές λογισμικού, απαιτείται τεχνική γνώση για τη διευκόλυνση των συζητήσεων.
