Εάν με ρωτήσετε, η τηλεργασία είναι η καλύτερη που υπάρχει. Αυτή τη στιγμή γράφω από ένα μπαρ σε μια μικρή παραλία σε ένα απομακρυσμένο νησί στη νότια Ταϊλάνδη. Όταν κοιτάζω από το φορητό υπολογιστή μου, βλέπω μόνο τον απέραντο ωκεανό και τα κρυστάλλινα νερά του. Θα απολαύσω σήμερα το πρωί χωρίς περισπασμούς και θα επικεντρωθώ στη δουλειά μου γιατί η υπόλοιπη ομάδα δεν έχει ξυπνήσει καν. Οι ζώνες ώρας λειτουργούν πολύ καλά για κατανεμημένες ομάδες.
στο σχεδιασμό, ποια είναι η αρμονική σχέση των μερών μεταξύ τους και με το σύνολο;
Ο συνάδελφός μου Thomas μίλησε πρόσφατα με 11 ηγέτες στη διαχείριση έργων ( 11 Ηγέτες της σκέψης στη διαχείριση έργων ) στον αντίκτυπο της τηλεργασίας σε μια εταιρεία · ορισμένοι ειδικοί του Scrum υποστήριξαν ότι οι κατανεμημένες ομάδες μπορούν να συνεργαστούν αποτελεσματικά, ενώ άλλες διαφωνούσαν έντονα.
Κατανοώ τις ανησυχίες σας. Δεν μπορείτε απλώς να ανοίξετε τις πόρτες της εταιρείας και να ελευθερώσετε όλους στη ζούγκλα. Δεν είστε εγγυημένοι ότι θα καταλήξετε σε μια ευημερούσα επιχείρηση. Ένα ξεκάθαρο παράδειγμα είναι η Marissa Mayer στο Yahoo, στη διάσημη περικοπή εργασίας τηλεπικοινωνιών το 2013 ( απομακρυσμένη εργασία με τσεκούρι όταν ένιωθε ότι μερικοί υπάλληλοι τον κακοποιούν.
Πώς μπορεί λοιπόν μια εταιρεία τεχνολογίας να ολοκληρώσει την τηλεργασία; Συνέχισε να διαβάζεις. Η ακόλουθη ιστορία βασίζεται στην εμπειρία μας στο Planio και στον τρόπο με τον οποίο κάναμε την εργασία τηλεπικοινωνιών.
Υπάρχουν πολλά πράγματα που με παρακίνησαν να ξεκινήσω τη συντροφιά μου. Ο διαχωρισμός από τη δουλειά του πελάτη, διατηρώντας παράλληλα όλα τα οφέλη της εργασίας ως ελεύθερος επαγγελματίας χωρίς σταθερή τοποθεσία ήταν ένας από τους λόγους.
Το 2009, ήμουν κάτω από τη σκιά μερικών κυπαρισσιών σε έναν όμορφο κήπο μεσογειακού στιλ, από όπου μπορούσα να δω τους λόφους της Τοσκάνης, ενώ εργαζόμουν σκληρά σε ένα νέο έργο: Πλάνιο .
Σε ένα εργαλείο διαχείρισης έργων για άτομα σαν κι εμένα: προγραμματιστές. Το Planio βοηθά στη δημιουργία έργων πελατών με πιο οργανωμένο και διαφανή τρόπο, ενώ ταυτόχρονα μειώνει τον αριθμό των εργαλείων και των πλατφορμών που απαιτούνται για την ολοκλήρωση της εργασίας. Το Planio βασίζεται Redmine Open-source (Ένα πρόγραμμα λογισμικού ανοιχτού κώδικα βασισμένο στο Ruby on Rails *), το οποίο έχω χρησιμοποιήσει εξ αποστάσεως με τους πελάτες μου από την αρχή του. Κατά κάποιο τρόπο, η απομακρυσμένη εργασία βρίσκεται ήδη στο DNA του Planio.
Σήμερα το μικρό μου έργο έχει εξελιχθεί σε πραγματική εταιρεία. Είμαστε μια ομάδα 10 ατόμων, εξυπηρετώντας περισσότερες από 1.500 επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο. Έχουμε ένα γραφείο στο Βερολίνο, αλλά πολλοί από εμάς εργάζονται εξ αποστάσεως.
Σε αυτό το άρθρο, θα ανακαλύψω τις αρχές, τα εργαλεία και τα μαθήματα που με βοήθησαν όλα αυτά τα χρόνια. Αφού το διαβάσετε, ελπίζω ότι μπορείτε να σχεδιάσετε το λογισμικό της εταιρείας σας ώστε να είναι φιλικό από απόσταση από την αρχή.
Κάθε Πέμπτη έχουμε ένα συνέδριο All-hands όπου συζητάμε τι κάναμε την προηγούμενη εβδομάδα και τι θα κάνουμε στο μέλλον.
Αρχικά, ξοδεύουμε πολύ χρόνο συζητώντας ιδέες πριν αποφασίσουμε τι να κάνουμε, αλλά βρίσκουμε ότι είναι πολύ πιο δύσκολο όταν κάποια μέλη της ομάδας έχουν κακή σύνδεση στο Διαδίκτυο και δεν μπορείτε να τις δείτε.
Τώρα συνήθως «κάνουμε πράγματα» και μετά το συζητάμε, δημιουργούμε ένα πρωτότυπο που λειτουργεί με μερικές βασικές ιδέες και μετά μιλάμε για αυτό. Για παράδειγμα, αντιμετωπίσαμε πρόσφατα ορισμένα προβλήματα απόδοσης με τα αποθετήρια Git. Αντί να συζητάμε και να αναλύουμε όλους τους τρόπους που θα μπορούσαμε να σώσουμε τον εαυτό μας μερικά χιλιοστά του δευτερολέπτου εδώ και εκεί με κάθε πρόταση, ο συνάδελφός μου Χόλγκερ απλώς δημιούργησε τις προτεινόμενες βελτιώσεις του ( Επιτάχυνση του Git στο Planio ) σε μια απόδειξη της ιδέας σε ένα διακομιστή σταδιοποίησης όπου κατευθύνουμε μέρος της κίνησης μας. Αυτό αποδείχθηκε αρκετά καλά και αυτές οι ιδέες θα τεθούν σε παραγωγή.
Αυτή η μέθοδος κάνει όλους να επικεντρώνονται στη δράση αντί να μιλούν. Ο χρόνος που ξοδεύεται γράφοντας τον κωδικό ανταμείβεται βλέποντας ότι ξοδεύουμε λιγότερο χρόνο κτυπώντας τον θάμνο.
Η επικοινωνία σε πραγματικό χρόνο απενεργοποιεί τη σαφήνεια. Η κλήση ενός συνεργάτη όταν χρειάζεστε κάτι είναι εύκολη και ενστικτώδης, αλλά δεν είναι πάντα η καλύτερη επιλογή σας. Δεν μπορώ να θυμηθώ πόσες φορές άρχισα να γράφω ένα email ή ένα σημείωμα από το Planio και έπειτα έλυσα το πρόβλημα ενώ έγραφα.
Ο Zach Holman, ένας από τους πρώτους μηχανικούς που προσλήφθηκε στο GitHub, συμφωνεί ότι: «Το κείμενο είναι σαφές. Αναγκάζοντας την επικοινωνία μέσω γραπτής μεθόδου, αναγκάζετε τους ανθρώπους να διατυπώσουν καλύτερα τις ιδέες τους. '
Η γραπτή επικοινωνία σας κάνει επίσης να σέβεστε περισσότερο τον χρόνο των άλλων, ειδικά όταν ζείτε σε πολλές ζώνες ώρας. Η άμεση επικοινωνία μπορεί να είναι ενοχλητική. το άτομο μπορεί να προσπαθεί να ανακαλύψει γιατί ένα σύστημα ή μια διαδικασία δεν λειτούργησε σωστά. Αντ 'αυτού με ένα email, μπορεί να το διαβάσει όταν είναι πιο βολικό και να δώσει την κατάλληλη απάντηση.
νόμος κλεισίματος πραγματικό παράδειγμα
Το να ξοδεύουμε πολύ χρόνο ανησυχώντας για την πολιτική γραφείων δεν είναι ο καλύτερος τρόπος αποστολής λογισμικού εργασίας και η σαφήνεια ή η διαφάνεια προωθεί την εμπιστοσύνη. Δεν είναι τυχαίο ότι οι απομακρυσμένες εταιρείες όπως η Buffer έχουν ριζική διαφάνεια. Στην περίπτωση του Buffer, η εταιρεία μοιράζεται πληροφορίες για τα έσοδα και τους μισθούς για όλους τους υπαλλήλους της.
Η Automattic, η εταιρεία πίσω από το Wordpress.com, δίνει επίσης έμφαση στη διαφάνεια. Στο βιβλίο 'Η χρονιά χωρίς παντελόνι' ( Η χρονιά χωρίς παντελόνι ), Ο Scott Berkun μοιράζεται την εμπειρία του που εργάζεται εξ αποστάσεως για το Automattic και ότι όλες οι αποφάσεις και οι συζητήσεις είναι διαθέσιμες στους υπαλλήλους στην πλατφόρμα συζήτησης P2 ως μέρος της έμφασης που δίνεται στη διαφάνεια.
Η δυνατότητα συνομιλίας στο Planio λειτουργεί με παρόμοιο τρόπο. Οι συζητήσεις είναι ανοιχτές σε όλους και το ιστορικό συνομιλιών συνδέεται αυτόματα από τα ζητήματα που συζητήθηκαν, οπότε κανείς δεν μένει έξω. Ακόμα και οι νέες προσλήψεις μπορούν να διαβάσουν τις αποφάσεις που είχαν ληφθεί προηγουμένως και γιατί. Όταν άρχισα να αναπτύσσω τη δυνατότητα συνομιλίας, σκέφτηκα να προσθέσω ένα χαρακτηριστικό για να συνομιλήσω ιδιωτικά με άλλους, αλλά όταν τα συζητήσαμε ομαδικά, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι ήταν καλύτερο να μην το κάνουμε για να έχουμε όσο το δυνατόν περισσότερη διαφάνεια στην ομάδα.
πλεονεκτήματα του ρουμπίνι στις ράγες
Μου φαίνεται ότι η διαφάνεια της ομάδας είναι απαραίτητη για απομακρυσμένες ομάδες. Για παράδειγμα, φανταστείτε για μια στιγμή ότι μόλις εγγραφείτε σε μια απομακρυσμένη ομάδα προγραμματιστών. Ίσως δεν έχετε γνωρίσει ποτέ τους νέους συναδέλφους σας. Δεν ξέρετε τους άφωνους κανόνες συμπεριφοράς. Μπορεί να ανησυχείτε για το αν κάνετε καλή δουλειά ή όχι. Οι συνάδελφοί σας είναι σαρκαστικοί ή οι φιλοφρονήσεις τους είναι πραγματικά ειλικρινείς; Συζητούν ιδιωτικά εάν είστε καλός μηχανικός;
Επιλέγουμε τις υπηρεσίες μας σύμφωνα με αυτό που προσφέρουν σε διαδικτυακές πλατφόρμες, από παρόχους τηλεφώνου έως τράπεζες (ορισμένοι προσφέρουν ακόμη και ένα μικρό οικονομικό κίνητρο εάν αποφασίσετε να αφήσετε τα χαρτιά, είναι επίσης εξαιρετικό για το περιβάλλον). Είμαι τυχερός που έχω έναν δικηγόρο και έναν λογιστή για το Planio που δεν τους πειράζει να στέλνω μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή μηνύματα στο Google Hangouts, αντί να μου λέει να πάω στα γραφεία τους. (Συνιστώ πραγματικά να το ρωτήσετε στην πρώτη συνάντηση.) Και επιπλέον πόντους εάν μπορούν να υπογραφούν με ένα εργαλείο διαχείρισης έργου και να γίνουν μέλη της ομάδας σας.
Ψηφιοποιούμε το ταχυδρομείο μας. Στο Planio χρησιμοποιούμε μια υπηρεσία που ονομάζεται Dropscan, η οποία λαμβάνει τις επιστολές μας, τις σαρώνει και προωθεί τις πιο σημαντικές για τα σωστά άτομα. Δεν θα θέλατε να τους πιάσει ένας φίλος και να τους διαβάσει στο Skype. Εάν δεν μπορείτε να βρείτε έναν πάροχο που σαρώνει το ταχυδρομικό σας ταχυδρομείο στη χώρα ή την πόλη σας, ορισμένοι ιστότοποι προσφέρουν εικονικές συνδρομές για να έχουν μια φυσική ταχυδρομική διεύθυνση ενώ δεν βρίσκεστε στην περιοχή.
Για τις εταιρείες που εξακολουθούν να στέλνουν αλληλογραφία, υπάρχουν υπηρεσίες, οπότε δεν χρειάζεται ποτέ να επισκεφθείτε ξανά ένα ταχυδρομείο. Χρησιμοποιούμε μια γερμανική εταιρεία εκτύπωσης με ένα API (διεπαφή προγραμματισμού εφαρμογών) που στέλνει αυτόματα μια επιστολή μαζί με ένα αυτοκόλλητο σε κάθε νέο πελάτη του Planio. Είναι κάτι που οι άνθρωποι αγαπούν και δεν χρειάζεται να εκτυπώσουμε και να στείλουμε τίποτα. Μερικές διεθνείς εναλλακτικές λύσεις είναι το Lob and Try Paper.
Σε μια συνεργασία στο τροπικό νησί Koh Lanta της Ταϊλάνδης, παρατήρησα ότι κάποιος που παίζει ρόλο υποστήριξης για μια μεγάλη πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου ήταν συνεχώς σε μια τηλεδιάσκεψη με την υπόλοιπη ομάδα. Το Sqwiggle προσφέρει παρόμοια λειτουργία 'παρουσίας' για απομακρυσμένους υπολογιστές.
Υποθέτω ότι η απαίτηση να είναι όλοι οι εργαζόμενοι «παρόντες» μέσω βίντεο ενώ εργάζονται μπορεί να βασίζεται στον φόβο ότι οι εργαζόμενοι θα κάνουν κατάχρηση των πλεονεκτημάτων της τηλεργασίας. Σύμφωνα με την εμπειρία μου, αυτό δεν ισχύει. Στο τροπικό coworking υπάρχει κάποια επείγουσα ανάγκη στον αέρα, παρά τα περιστασιακά ρούχα και τα κοκτέιλ καρύδας. Οι άνθρωποι επικεντρώνονται ήρεμα στους φορητούς υπολογιστές τους. Είναι σαν να θέλουν οι τηλεργασίες να λειτουργούν και να δείχνουν αποτελέσματα για να μείνουν μακριά από ένα γραφείο για πάντα.
Συνειδητοποιήσαμε ότι δεν χρειαζόμαστε ψηφιακή παρουσία επειδή έχουμε πολύ υψηλό επίπεδο εμπιστοσύνης με ολόκληρη την ομάδα. Πιστεύω επίσης ότι είναι σημαντικό να σεβαστούμε την ιδιωτικότητα όλων. Εάν η εταιρεία σας κάνει την αλλαγή από το φυσικό γραφείο σε απομακρυσμένη εργασία, η ψηφιακή παρουσία μπορεί να βοηθήσει στην ηρεμία αυτών των προβλημάτων δυσπιστίας στους πιο ανήσυχους διευθυντές.
Οι περισσότεροι επενδυτές επιχειρηματικών κεφαλαίων αναζητούν πολύ μεγάλα αποτελέσματα, γι 'αυτό προτιμούν λίγο 12μηνη ομαδική εργασία παρά έναν πιο βιώσιμο ρυθμό. Η Front App, μια εκκίνηση που ιδρύθηκε από τον επιταχυντή Y Combinator της Silicon Valley, ενοικίασε ένα σπίτι στον κόλπο κατά τη διάρκεια της τριμήνου του στο ίδιο πρόγραμμα επιταχυντών. Ο στόχος είναι η βελτιστοποίηση για γρήγορη αξιολόγηση μιας επιχειρηματικής ιδέας.
Δεδομένης αυτής της νοοτροπίας κερδοσκοπικών μεγεθών, μπορεί να είναι λίγο δύσκολο να πείσουμε έναν επιχειρηματία καπιταλιστή που χρηματοδοτεί διαμονή σε μια παραλία στην Καμπότζη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πολλές υποστηριζόμενες εταιρείες (όπως η Buffer ή η Treehouse) που κάνουν τηλεπικοινωνίες είχαν πρώτα πλεονεκτήματα. Ο Buffer ήταν κερδοφόρος προτού το επενδύσει σε αυτό, ενώ ο Ryan Carson, ο ιδρυτής της Treehouse, είχε ήδη αποδείξει τις ικανότητές του με μια άλλη εταιρεία.
μεταγλώττιση σε c++
Αλλά εδώ είναι μια άλλη επιλογή που είναι καλύτερη από τον επιχειρηματικό καπιταλισμό: Bootstrapping. Αυτό σημαίνει χρηματοδότηση μιας εταιρείας με το εισόδημα των πρώτων πελατών της. Κατά τη γνώμη μου, είναι η καλύτερη προσέγγιση, διότι σας επιτρέπει να βρείτε την εταιρεία σας με τους δικούς σας όρους και να παραμείνετε υπό έλεγχο. Ωστόσο, πολλές φορές απαιτείται να έχετε δύο θέσεις εργασίας ή ελεύθερη εργασία ενώ η εταιρεία βρίσκεται σε λειτουργία. Μου πήρε περίπου δύο χρόνια δουλεύοντας σε προγράμματα Planio και πελατών (με την εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού μου ΔΙΑΚΟΠΗ / CO ) για να ξεκινήσετε μια καλή αρχή, αλλά αξίζει τον κόπο.
Το Bootstrapping σάς αναγκάζει επίσης να δημιουργήσετε μια επιχείρηση που δημιουργεί εισόδημα από την αρχή, η οποία μου φαίνεται πολύ πιο υγιεινή. Συμβουλή: Η κατασκευή ενός B2B SaaS κάνει τα πάντα πολύ πιο εύκολα από την κατασκευή μιας εφαρμογής για καταναλωτές, καθώς οι επιχειρήσεις είναι πιο πρόθυμες να πληρώνουν μηνιαίες συνδρομές αν προσθέσετε σημασία σε αυτήν. Πολλές εφαρμογές καταναλωτών στο iPhone πρέπει να πωληθούν για 0,99 $ για να καλύψουν έναν πληρωμένο μήνα ακόμη και της μικρότερης συσκευής.
Ένας από τους πρώτους πελάτες μας ήταν μια μεγάλη εταιρεία τεχνολογίας με δισεκατομμύρια έσοδα ετησίως. Προφανώς, ήμουν ενθουσιασμένος όταν μας επέλεξαν σε μεγαλύτερους, πιο καθιερωμένους ανταγωνιστές. Είναι ακόμα ικανοποιημένος πελάτης, αλλά τώρα απομακρυνθήκαμε από μεγάλες εταιρείες. Διαπίστωσα ότι χρειάζονται πολλές προσωπικές συναντήσεις και τις παίρνω από το χέρι πριν γίνω πελάτης.
Όπως λέει ο Jason Lemkin στο άρθρο του σχετικά με την κλιμάκωση της επιτυχίας για το SaaS ( Κλιμάκωση της ομάδας επιτυχίας των πελατών σας ), όταν έχετε μια μεγάλη εταιρεία, κάποιος θα πρέπει να παίρνει ένα τζετ δύο φορές το χρόνο για να τον επισκεφτεί. Εάν έχετε μια μικρή εταιρεία δύο ή τριών ατόμων, αυτό το άτομο θα είναι εσείς, ο Διευθύνων Σύμβουλος, ο ΚΟΑ και ο ΚΟΑ all-in-one, ο υπερκατασκευασμένος χάμστερ.
Η διατήρηση των τιμών στο μοντέλο κυμαίνεται περίπου 49 $ / 99 $ / 249 $ όπως πρότεινε τώρα ο επιχειρηματίας Patrick McKenzie, αυτό σημαίνει ότι δεν θα χρειαστεί να προσλάβετε μια εταιρική ομάδα πωλήσεων και, στη συνέχεια, πρέπει να κερδίσετε το τεράστιο χρηματικό ποσό που ένας εξοπλισμός το απαιτεί. Εσείς, ο πελάτης, δεν θα περιμένατε να εμφανιστεί ο Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας τα Χριστούγεννα με ένα κουτί με σοκολάτες όταν πληρώνετε 249 $ το μήνα.
Μια επιχείρηση που υποστηρίζεται από κινδύνους που βασίζεται σε ιδιόκτητο λογισμικό είναι μια χαρά όταν παίζετε 'Winner Takes All' και είστε ιδιοκτήτης της αγοράς. Όταν είστε εταιρεία bootstrap, το λογισμικό ανοιχτού κώδικα μπορεί να σας δώσει πλεονεκτήματα και εύρος που δεν θα μπορούσατε να έχετε διαφορετικά.
Υπάρχει προτεραιότητα κερδοφόρων εταιρειών τεχνολογίας που χτίζουν επιχειρήσεις βασισμένες σε ανοιχτό κώδικα. Οι διάσημες ανοιχτές πηγές της Basecamp σας εγγυώνται υψηλής ποιότητας μηχανικούς για πάντα. Το GitHub έχει γίνει μονόκερος, εκμεταλλευόμενος το έργο ανοιχτού κώδικα Git που άρχισε να διαχειρίζεται ο Linus Torvalds με πηγές πυρήνα Linux. Οι φίλοι μας στο Travis-CI ξεκίνησαν ένα έργο ανοιχτού κώδικα, δημιούργησαν μια καμπάνια Crowdfunding και στη συνέχεια το μετέτρεψαν σε μια απομακρυσμένη επιχείρηση bootstrap (η οποία επίσης εκστρατείες για τεχνολογική ποικιλομορφία μέσω της ίδρυσής της).
Το Planio βασίζεται στο Redmine και συνεισφέρουμε πολλά από τα χαρακτηριστικά και τις βελτιώσεις μας στην κοινότητα. Αυτό λειτουργεί πολύ καλά με πολλούς τρόπους. Οι συνεισφορές και η δέσμευσή μας στην κοινότητα συμβάλλουν στην προώθηση του έργου ανοιχτού κώδικα και στην προβολή του Planio σε πιθανούς πελάτες. Για εμάς, είναι ο πιο αυθεντικός τρόπος ανάπτυξης της μάρκας. Εμφανίζοντας τον κωδικό μας και απαντώντας σε ανοιχτές τεχνικές συζητήσεις, δείχνουμε ότι γνωρίζουμε τι κάνουμε.
Η πρόσληψη ενός στόλου ασκούμενων κάθε χρόνο έχει νόημα μόνο εάν ο αριθμός των εργαζομένων σχεδιάζεται να αυξηθεί μόλις επιτευχθεί ο επόμενος γύρος χρηματοδότησης.
Οι εργασίες εξωτερικής ανάθεσης είναι εύκολη εάν προσπαθείτε να αντιγράψετε-επικολλήσετε, αλλά δεν θέλετε πραγματικά να αναθέσετε σε τρίτους DevOps (Προγραμματιστές και λειτουργίες) σε κάποιον με τη χαμηλότερη ωριαία τιμή, όταν έχετε χιλιάδες πελάτες ανάλογα με τους διακομιστές σας: θα θελήσετε να έχετε πιστοποιημένους επαγγελματίες όπως αυτούς που βρίσκονται στο ApeeScape .
είναι το jira ένα εργαλείο διαχείρισης έργου
Ο Matt Mullenweg, ιδρυτής της πλατφόρμας ανοιχτού κώδικα blogging WordPress, δήλωσε ότι η εστίαση στην ποιότητα σήμαινε ότι η εταιρεία του, η Automattic, μπόρεσε να προσλάβει έμπειρους υποψηφίους που διαχειρίζονται το αδόμητο περιβάλλον εργασίας μιας εταιρείας από απόσταση.
Αυτό σημαίνει ότι «υποβάλετε ακρόαση» υποψηφίους δίνοντάς τους μια αμειβόμενη δουλειά σε ένα έργο για αρκετές εβδομάδες και στη συνέχεια τους προσλαμβάνετε με βάση την απόδοσή τους. Η Automattic βρήκε ότι αυτή η μέθοδος ήταν πολύ πιο αποτελεσματική από τα παραδοσιακά βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές στην εύρεση των σωστών υποψηφίων.
Η εργασία απαιτεί απίστευτο χρόνο κάθε χρόνο. Δεν πρέπει να είναι κάτι που κάνετε μόνο για να το ξεπεράσετε. Εάν ναι, πιθανότατα θα καταλήξετε να σπαταλάτε μεγάλο μέρος της ζωής σας. Η καλύτερη πηγή έμπνευσης και το κύριο συστατικό για εξαιρετικά αποτελέσματα είναι ένα εργασιακό περιβάλλον που είναι εμπνευσμένο, ευχάριστο και διασκεδαστικό. Το ταξίδι, η εκμάθηση και η κοινωνικοποίηση με άλλους ανθρώπους από διαφορετικούς πολιτισμούς καθιστά τη δουλειά λιγότερο από μια θυσία ή ένα απαραίτητο κακό (τουλάχιστον στη ζωή μου), από ό, τι όταν εργάζεστε σε ένα γραφείο από εννέα έως πέντε.
Δεν αφορά μόνο το ταξίδι στον κόσμο, αν και υπάρχει και η πτυχή της προσωπικής ελευθερίας. Οι γονείς μπορούν να περνούν περισσότερο χρόνο με τα παιδιά τους, αποφεύγοντας μια δίωρη οδήγηση. Δεν χρειάζεται να ζείτε στη Silicon Valley για να κερδίσετε πληρωμή στο Σαν Φρανσίσκο. Ίσως το άλλο μισό σας να βρει επίσης δουλειά στο εξωτερικό και δεν χρειάζεται να περιορίσετε την τρομερή απόφαση να διατηρήσετε τη δουλειά σας και να συνεχίσετε την καριέρα σας ή να γίνετε «σύζυγος μετεγκατάστασης» με περιορισμένες επιλογές σταδιοδρομίας.
Στο Planio, παρόλο που πολλοί από εμάς τηλεκατευθυνόμαστε, όλοι προσπαθούμε να συναντηθούμε μία φορά το χρόνο σε ένα διασκεδαστικό μέρος. Πέρυσι, περάσαμε μερικές εβδομάδες κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού στη Βαρκελώνη, και πολλοί από εμάς συναντηθήκαμε εδώ στο Koh Lanta φέτος. Ψάχνω ακόμα για ιδέες για τον επόμενο προορισμό, οπότε επιτρέψτε μου να ξέρω αν έχετε οποιεσδήποτε ταξιδιωτικές συμβουλές!
Τι είδους εργαλεία, ιδέες ή τεχνικές έχετε μάθει που κάνουν την τηλεργασία ευκολότερη και πιο αποτελεσματική; Αφήστε ένα σχόλιο παρακάτω.