Οι δηλώσεις επωνυμίας εργοδότη - μερικές φορές ονομάζονται προτάσεις αξίας υπαλλήλου - χρησιμοποιούνται ευρέως στη βιομηχανία. LinkedIn, για παράδειγμα, περιγράφει εργοδότες branding ως βασικό εργαλείο για την προσέλκυση και διατήρηση κορυφαίων ταλέντων, και πρόσφατα επεσήμανε ότι το 59% των εταιρειών ανέφεραν αύξηση των επενδύσεών τους στο εργοδότη branding.
Η συμβουλευτική του HR για την εκκίνηση του Ηνωμένου Βασιλείου Talentsmoothie.com ορίζει μια καλά κατασκευασμένη μάρκα εργοδότη ως εξής:
φτιάξτε ένα blog με το angularjs
«… Περιγράφει το συνδυασμό χαρακτηριστικών, πλεονεκτημάτων και τρόπων εργασίας σε έναν οργανισμό. Είναι η συμφωνία που επιτεύχθηκε μεταξύ ενός οργανισμού και ενός εργαζομένου ως αντάλλαγμα για τη συμβολή και την απόδοσή τους. Αυτό το 'People Deal' χαρακτηρίζει έναν εργοδότη και τον διαφοροποιεί από τον ανταγωνισμό του. '
Όταν δημιουργείται αποτελεσματικά, μια εταιρική επωνυμία επικοινωνεί ένα συμβόλαιο «δώστε και πάρετε» βάσει τριών δεσμεύσεων μεταξύ εταιρείας και εργαζομένου:
Ωστόσο, οι εργοδότες δεν είναι μόνο για μισθωτούς. Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε πώς να δημιουργήσουμε και να ζήσουμε μια εταιρική επωνυμία που απευθύνεται στους ελεύθερους επαγγελματίες, παρέχοντας στους οργανισμούς ένα διαρκές πλεονέκτημα στον ανταγωνισμό για να προσελκύσουν το καλύτερο ευέλικτο ταλέντο.
Καθώς η εταιρική επωνυμία αυξάνεται σε σημασία, το σχήμα και η σύνθεση του εργατικού δυναμικού αλλάζει επίσης. Οι οργανισμοί εξαρτώνται όλο και περισσότερο από ένα αναμεμιγμένο εργατικό δυναμικό που ενσωματώνει προσωρινά ή ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες βάσει έργων που κάνουν στρατηγική εργασία. Αυτοί οι ελεύθεροι επαγγελματίες — τους αποκαλούμε ευκίνητο ταλέντο - επιτρέπουν στους οργανισμούς να κλιμακώνονται γρήγορα παρά τις προκλήσεις στην προσέλκυση κορυφαίων τεχνικών και στρατηγικών πόρων.
Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις, για παράδειγμα, βασίζονται σε ευέλικτο ταλέντο σε «ακόμη και τον αγωνιστικό χώρο», καθώς ανταγωνίζονται πιο ώριμους, γνωστούς ή καλά χρηματοδοτημένους ανταγωνιστές. Τα στελέχη σε μια πρόσφατη έρευνα που ανέφεραν στο Agile Talent αναφέρουν τα πλεονεκτήματα της πρόσβασης σε μοναδική εμπειρία, διασταυρούμενη επικονίαση (μάθηση από τις εμπειρίες ευέλικτων ταλέντων σε άλλους οργανισμούς), εξοικονόμηση κόστους και προσωπικού και ταχύτητα ως οφέλη ενός συνδυασμένου εργατικού δυναμικού.
Αλλά κορυφαίοι ελεύθεροι επαγγελματίες είναι συνήθως περιζήτητα και εξαιρετικά ανταγωνιστικά. Όπως και οι εξαιρετικοί υποψήφιοι πλήρους απασχόλησης, έχουν επίσης την πρόκληση να αποφασίσουν μεταξύ πολλαπλών ευκαιριών. Η εταιρική επωνυμία διαδραματίζει ζωτικό ρόλο στο να επιτρέψει στις εταιρείες να προσελκύσουν καλύτερα και να διατηρήσουν ταλέντο υψηλής απόδοσης.
τι είναι η συνολική διευθυνσιοδοτούμενη αγορά
Μερικά καταλαβαίνω στελέχη το καταλαβαίνουν αυτό, ιδίως εκείνες που κατέχουν κορυφαίες εταιρείες υψηλής τεχνολογίας για τις οποίες η τεχνική αριστεία είναι μέρος της ταυτότητάς τους. Για παράδειγμα, ενώ προοριζόταν ως μια πιο γενική δήλωση, ο ιδρυτής του Facebook Mark Zuckerberg προσέφερε μία από τις πρώτες προσπάθειες για την επωνυμία ευέλικτου εργοδότη ταλέντων πριν από αρκετά χρόνια:
«Θέλουμε το Facebook να είναι ένα από τα καλύτερα μέρη που μπορούν να πάνε οι άνθρωποι για να μάθουν πώς να φτιάχνουν πράγματα. Εάν θέλετε να χτίσετε μια εταιρεία, τίποτα δεν είναι καλύτερο από το να πηδήξετε και να προσπαθήσετε να χτίσετε μια εταιρεία. Αλλά το Facebook είναι επίσης εξαιρετικό για επιχειρηματίες / χάκερ. Αν οι άνθρωποι θέλουν να έρθουν για λίγα χρόνια και να προχωρήσουν και να χτίσουν κάτι υπέροχο, αυτό είναι κάτι για το οποίο είμαστε περήφανοι. '
Για να οικοδομήσουμε μια συναρπαστική εταιρεία εργοδότη για ευέλικτο ταλέντο, είναι ζωτικής σημασίας να κατανοήσουμε τις ιδιότητες που δίνουν προτεραιότητα στους ελεύθερους επαγγελματίες στις οργανώσεις πελατών. Με βάση τις παρατηρήσεις μας στο Agile Talent Collaborative, εδώ είναι μερικά από τα πιο σημαντικά κριτήρια για μια επιτυχημένη σχέση freelancer-πελάτη:
Με τον ορισμό μιας εταιρικής επωνυμίας που επισημαίνει αυτά τα χαρακτηριστικά - και το πιο σημαντικό, ενσωματώνοντας τις βέλτιστες πρακτικές στην καθημερινή συνεργασία με ελεύθερους επαγγελματίες - οι οργανισμοί μπορούν να μεγιστοποιήσουν την πιθανότητά τους να προσελκύσουν το καλύτερο ευέλικτο ταλέντο.
Η AirBnB δεν χρειάζεται εισαγωγή: τα τελευταία δέκα χρόνια αυτός ο «μονόκερος» έχει γίνει αστέρι στο Διαδίκτυο. AirBnB's εργοδότης εστιάζει σε τρεις ιδιότητες:
'Κινήσου γρήγορα. Κάθε μηχανικός αναπτύσσεται την πρώτη του μέρα - και κάθε μέρα μετά από αυτό. Πραγματοποιούμε συνεχή ανάπτυξη, ώστε να μπορούμε να δοκιμάσουμε γρήγορα νέες ιδέες και να επαναλάβουμε τις υπάρχουσες δυνατότητες του προϊόντος και μας αρέσει να πειραματίζουμε με τη νέα τεχνολογία, αν είναι κατάλληλο για τη δουλειά. Όχι μόνο οδηγούμε την αιχμή, το κάνουμε… οι μηχανικοί μας παρευρίσκονται τακτικά σε συνέδρια σε όλη τη χώρα.
«Μάθετε μαζί. Πιστεύουμε ότι η μηχανική είναι μια συνεχής διαδικασία μάθησης και βελτίωσης και ότι ο καλύτερος τρόπος για να μάθετε είναι να λάβετε βοήθεια από τους συναδέλφους μηχανικούς σας. Όλοι οι μηχανικοί μας παρέχονται σε αίθουσες συνομιλίας, ώστε να διατηρούμε την άτυπη ανταλλαγή γνώσεων - και επειδή η κωδικοποίηση είναι πιο διασκεδαστική όταν το κάνετε μαζί. Διοργανώνουμε τακτικές τεχνολογικές συνομιλίες, τόσο εσωτερικές όσο και εξωτερικές, έτσι ώστε όλοι να έχουν την ευκαιρία να γίνουν οι καλύτεροι στην τέχνη τους.
«Pixelwax. Αυτή είναι η λέξη μας για την αφοσίωση και τη δεξιοτεχνία που φέρνουμε στη δουλειά μας. Για εμάς, η μηχανική δεν είναι απλώς μια δουλειά αλλά μια πρακτική που θέλουμε να τελειοποιήσουμε. Στόχος μας είναι να διατηρήσουμε τα συστήματά μας αρθρωτά, τον κώδικα μας καθαρό και την τεκμηρίωσή μας σαφή και ακολουθούμε την ιδέα να αφήσουμε τα πράγματα καλύτερα από το πώς τα βρήκατε. Δεν αφορά μόνο τον κώδικα - η τοποθέτηση των σωστών διαδικασιών και εργαλείων για να κάνουμε τους προγραμματιστές χαρούμενους και αποτελεσματικούς είναι σημαντικός για εμάς, διότι μας δίνει το χρόνο να επικεντρωθούμε στη στίλβωση του προϊόντος. '
Τώρα φανταστείτε ότι η διοίκηση της AirBnB αποφασίζει ότι, προκειμένου να συνεχίσουν να μεγαλώνουν και να αποδίδουν, πρέπει να βασίζονται όλο και περισσότερο σε ένα συνδυασμένο εργατικό δυναμικό. Αυτό δεν θα ήταν μια ασυνήθιστη απόφαση. Σε ένα πρόσφατο εκτελεστικό εργαστήριο Ανθρώπινου Δυναμικού που πραγματοποιήσαμε στο Bay Area του Σαν Φρανσίσκο με CSHRP , Οι ηγέτες Ανθρώπινου Δυναμικού εκτιμούσαν ότι οι ελεύθεροι επαγγελματίες θα διαδραματίζουν αυξανόμενο ρόλο στο μελλοντικό τους εργατικό δυναμικό. Ενώ υψηλού προφίλ μεγαθήρια όπως η AirBnB είναι σε θέση να προσελκύσουν κορυφαίους υποψηφίους, τόσο οι ώριμες επιχειρήσεις όσο και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις συχνά δεν διαθέτουν τους πόρους και τη φήμη που απαιτούνται για την πρόσληψη επαρκών αριθμών υψηλής ειδίκευσης και έμπειρης μηχανικής και άλλων πόρων.
Λαμβάνοντας υπόψη το προηγούμενο που έχουν οριστεί από εταιρείες που χρησιμοποιούν σήματα εργοδότη για την πρόσληψη υποψηφίων πλήρους απασχόλησης, πώς θα μπορούσαν αυτές οι εταιρείες να ορίσουν μια εταιρική επωνυμία για τους ελεύθερους επαγγελματίες στους οποίους βασίζονται επίσης; Λάβετε υπόψη τα βασικά χαρακτηριστικά, που συζητήθηκαν παραπάνω, τα οποία αναζητούν οι ελεύθεροι επαγγελματίες σε συνεργαζόμενους οργανισμούς. Ίσως η ακόλουθη δήλωση θα έκανε το κόλπο:
τι είδη llc υπάρχουν
«Η οικοδόμηση ομάδων με υψηλή απόδοση είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της επιχείρησής μας και εξαρτάται από το μεγάλο ταλέντο για τη δημιουργία αυτής της ομάδας. Θα προσφέρουμε σε εσάς και σε άλλους ελεύθερους επαγγελματίες μια εμπειρία που θα σας ενθουσιάσει και θα σας κάνει καλύτερο επαγγελματία. Είτε είστε μαζί μας για ένα μήνα ή ένα χρόνο, θέλουμε τις καλύτερες προσπάθειές σας για να μας βοηθήσετε να κινηθούμε γρήγορα, να μάθουμε μαζί με την κοινότητά μας, να προσφέρουμε μια εμπειρία που θα σας κάνει να νιώσετε ένα πραγματικό μέρος της αφοσίωσης και της δεξιοτεχνίας που φέρνουμε στη δουλειά μας και την πλήρη δέσμευση και αφοσίωσή σας στην επίτευξη των στόχων μας. '
Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να δηλώσετε αυτήν την εταιρική επωνυμία για ελεύθερους επαγγελματίες. Είναι το μήνυμα που μετράει. θυμηθείτε, αυτό είναι ένα συμβόλαιο, όχι διαφημιστικό βήμα, οπότε σημαίνετε αυτό που λέτε. Επιπλέον, το πραγματικό τεστ δεν είναι απλώς το νόημα, και σίγουρα δεν το λέει, αλλά πραγματικά επιτυγχάνει τη διαθήκη που συνάπτετε με τους ελεύθερους επαγγελματίες, όπως θα συζητήσουμε λεπτομερέστερα παρακάτω.
Πολλοί οργανισμοί, ιδιαίτερα οι νέες εταιρείες στα πρώτα στάδια της δημιουργίας μιας συνεκτικής κουλτούρας, δεν έχουν ισχυρή ώθηση για να δημιουργήσουν ένα ουσιαστικό εμπορικό σήμα. Ωστόσο, ακόμη και όταν η εταιρεία ή το τμήμα σας δεν έχει διατυπώσει τη σύμβαση 'δωρεάς και λήψης' με υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, μια εταιρική επωνυμία για ελεύθερους επαγγελματίες εξακολουθεί να είναι χρήσιμο εργαλείο. Δεν υπάρχει «σωστή» μορφή για τον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός επιλέγει να εκφράσει την εταιρική του επωνυμία για ελεύθερους επαγγελματίες.
Αυτό που είναι απαραίτητο, όπως αναφέραμε νωρίτερα, είναι μια σαφής δήλωση που εκφράζει τι σημαίνει ο οργανισμός, τις αξίες και τις προτεραιότητές του. πώς ο οργανισμός θα σας προσφέρει, τον ελεύθερο επαγγελματία, μια ανώτερη προσωρινή ή εργασιακή εμπειρία έργου · και τη συμβολή σας στον οργανισμό: τι περιμένει ο οργανισμός των ελεύθερων επαγγελματιών σε αντάλλαγμα όσον αφορά την απόδοση, την αξιοπιστία, τις εσωτερικές σχέσεις και την εμπιστευτικότητα.
Όπως προτείναμε νωρίτερα, μια εταιρική επωνυμία είναι μια δέσμευση, μια υπόσχεση για παροχή μιας συγκεκριμένης εμπειρίας. Η σύνθεση και η επικοινωνία της επωνυμίας είναι μόνο το πρώτο βήμα.
απαριθμήστε τις αρχές του σχεδιασμού
Πέντε τομείς οργάνωσης και διαδικασίας δημιουργούν ή καταστρέφουν την ποιότητα της σχέσης που έχει ένας οργανισμός με κορυφαίους ελεύθερους επαγγελματίες. Εισαγάγαμε αυτούς τους παράγοντες στην πρόσφατη βιβλιογραφία μας Το μέλλον των ομάδων: Διαχείριση του συνδυασμένου εργατικού δυναμικού . Από την προοπτική ενός μεμονωμένου freelancer που εξετάζει ή συμμετέχει σε ένα έργο, τι έχει μεγαλύτερη σημασία;
Από την προοπτική του ελεύθερου επαγγελματία, ο πιο σημαντικός παράγοντας είναι η γνησιότητα της εργοδότης. Γνωρίζουμε από τη διαφημιστική βιομηχανία ότι οι ψευδείς υποσχέσεις συνήθως ανακαλύπτονται και είναι δαπανηρές για την επωνυμία. Το ίδιο ισχύει και για την εταιρική επωνυμία. Για παράδειγμα, α μελέτη από το LinkedIn Solutions διαπίστωσε ότι σημαντικά κενά μεταξύ των ισχυρισμών του εργοδότη και της πραγματικότητας της εμπειρίας των εργαζομένων (ή ελεύθερων επαγγελματιών) αποδείχθηκαν δαπανηρά με διάφορους τρόπους: απαιτείται υψηλότερη αμοιβή για την προσέλκυση υποψηφίων και λιγότεροι υποψήφιοι ενδιαφέρθηκαν για την εταιρεία.
Το σαφές μήνυμα: Δεν είναι αυτό που λέτε, είναι αυτό που κάνετε. Κατά τον καθορισμό βέλτιστων πρακτικών για τη διαχείριση ευέλικτων ταλέντων, θεωρούμε χρήσιμο να βλέπουμε τους ελεύθερους επαγγελματίες ως πελάτες του οργανισμού σας. Οι σύμβουλοι της Bain Katrina Bradley και Richard Hatherall πρόσφατα προτείνεται μια σειρά αρχών για την απόκτηση της αφοσίωσης των πελατών. Τρεις από αυτές τις πελατοκεντρικές αρχές ταιριάζουν όμορφα στην ικανότητα προσέλκυσης κορυφαίων ελεύθερων επαγγελματιών:
Πριν από λίγα χρόνια, έρευνα από τον Towers Watson βρέθηκαν ότι οι οργανισμοί που επένδυσαν ουσιαστικά στην επωνυμία του εργοδότη τους είχαν πέντε φορές περισσότερες πιθανότητες να αναφέρουν εργαζόμενους με υψηλή συμμετοχή και τείνουν να αναφέρουν οικονομικές επιδόσεις πάνω από τον ανταγωνισμό που έχουν επενδύσει λιγότερο στην εταιρική τους επωνυμία. Η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι οι περισσότεροι οργανισμοί αποτυγχάνουν να επιτύχουν αυτά τα αποτελέσματα επειδή δεν διέθεταν ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο για την υποστήριξη της εταιρικής επωνυμίας. Δηλαδή, οι ενέργειές τους δεν ήταν σύμφωνες με τις υποσχέσεις της μάρκας.
Οι οργανισμοί σε όλες τις βιομηχανίες και τις γεωγραφικές περιοχές αντιμετωπίζουν μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο προμηθεύουν και πολλοί έχουν επιλέξει να ανταποκριθούν μετατοπίζοντας ένα συνδυασμένο εργατικό δυναμικό. Αυτό, ωστόσο, απαιτεί από τους οργανισμούς να δώσουν μεγαλύτερη έμφαση στη δημιουργία των προϋποθέσεων για την προσέλκυση κορυφαίων ευέλικτων ταλέντων καθώς και εξαιρετικών πόρων πλήρους απασχόλησης.
Το σημείο εκκίνησης για επιτυχία σε αυτήν την προσπάθεια είναι ο καθορισμός και η εφαρμογή μιας ουσιαστικής εταιρικής επωνυμίας για ευέλικτο ταλέντο. Καθώς οι οργανισμοί στρέφονται σε ένα συνδυασμένο εργατικό δυναμικό για την επίτευξη των επιχειρηματικών τους στόχων, τα στελέχη θα πρέπει να επικεντρωθούν στην επίδειξη, μέσω λέξεων και δράσης, ότι οι ελεύθεροι επαγγελματίες και το ευέλικτο ταλέντο είναι ένα κρίσιμο και πολύτιμο στοιχείο του συνολικού εργατικού δυναμικού τους.
