Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις και οι πιο καθιερωμένες εταιρείες ψάχνουν πάντα τρόπους για να ελαχιστοποιήσουν τον κίνδυνο τους όταν εισέρχονται σε μια νέα αγορά, ενώ παράλληλα διαθέτουν ένα προϊόν στην αγορά το συντομότερο δυνατό. Σε τελική ανάλυση, ένα προϊόν που βρίσκεται σε εξέλιξη δεν παράγει έσοδα, αλλά σίγουρα καταλαμβάνει πόρους.
Υπάρχουν πολλές προσεγγίσεις για να γίνουν τα προϊόντα πιο γρήγορα στην αγορά, είτε πρόκειται για φυσικά είτε για ψηφιακά προϊόντα. Αυτό που υπήρξε από τις αρχές της δεκαετίας του 2000 είναι η έννοια ενός ελάχιστου βιώσιμου προϊόντος, που διαδόθηκε ως μέρος του Lean Startup μεθοδολογία .
Όμως, ενώ η μεθοδολογία του MVP χαιρετίστηκε από πολλούς ως ο «καλύτερος» τρόπος για να μεταφέρετε γρήγορα ένα προϊόν στην αγορά, υπήρξε επίσης αρκετή ώθηση. Ποια είναι η έννοια του ελάχιστου πολύτιμος το προϊόν μπαίνει.
Τι είναι το MVP;
Στο πιο βασικό του, ένα MVP είναι μια έκδοση barebones ενός προϊόντος που μπορεί να κυκλοφορήσει πολύ πιο γρήγορα από μια πιο πλήρως εξοπλισμένη έκδοση. Στην ιδανική περίπτωση, ένα MVP θα πρέπει να διαθέτει αρκετά ευρύ σύνολο λειτουργιών για να ικανοποιεί τους πρώτους χρήστες.
Η ιδέα πίσω από τη δημιουργία MVPs είναι να προωθήσουμε τα προϊόντα στην αγορά πιο γρήγορα, ώστε οι εταιρείες να μπορούν 1) να αρχίσουν να κερδίζουν έσοδα και 2) να λαμβάνουν σχόλια για τη βελτίωση του προϊόντος. Αν και αυτό έχει προφανή πλεονεκτήματα (όπως να μην χάνουμε μήνες ή χρόνια να αναπτύξουμε ένα πλήρως εξοπλισμένο προϊόν που κανείς δεν θέλει πραγματικά), έχει επίσης ορισμένα σοβαρά μειονεκτήματα.
Ένα τέτοιο μειονέκτημα είναι η τάση των ομάδων προϊόντων να δημιουργούν ένα MVP που είναι πολύ γυμνά κόκαλα. Καταλήγουν με τη βασική λειτουργικότητα της εφαρμογής ή άλλου προϊόντος που δημιουργούν, αλλά, για τους χρήστες, το τελικό αποτέλεσμα είναι γενικό. Εάν πολλά προϊόντα απογυμνωθούν στην πιο βασική λειτουργικότητά τους, χάνουν οποιοδήποτε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και όλα αρχίζουν να φαίνονται και να λειτουργούν το ίδιο.
Εφαρμογές λίστας υποχρεώσεων: Μια βασική εφαρμογή λίστας υποχρεώσεων θα έχει τη δυνατότητα να καταγράφει νέες εργασίες, να τις επισημαίνει ως ολοκληρωμένες και συνήθως μια μέθοδο για την ιεράρχηση αυτών. Άλλες αναμενόμενες λειτουργίες περιλαμβάνουν πράγματα όπως ο καθορισμός προθεσμιών, η προσθήκη ετικετών ή η κατηγοριοποίηση και η εκχώρηση τους σε άλλους. Ακόμα και η συμπερίληψη αυτών των λειτουργιών δεν θα ξεχωρίζει μια νέα εφαρμογή από τους ανταγωνιστές της. Και όμως, όταν σχεδιάζετε ένα MVP μιας εφαρμογής λίστας υποχρεώσεων, αυτό θα καταλήξουν πολλές ομάδες.
διασκεδαστικά προγράμματα c++
Μειονεκτήματα του MVP
Τα MVP έχουν άλλες πιθανές ελλείψεις. Το κόψιμο των γωνιών είναι ένα. Όταν ο στόχος είναι να δημιουργήσετε ένα προϊόν barebones, είναι αναπόφευκτο να χωρίσετε τα πράγματα στο ελάχιστο. Αλλά υπάρχουν κάποιες γωνίες που δεν πρέπει να κόβονται.
Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τη θυσία της εμπειρίας του χρήστη. Το UX ενός προϊόντος είναι ζωτικής σημασίας. Η θυσία της εμπειρίας ενός ατόμου κατά τη χρήση του προϊόντος θα επηρεάσει αρνητικά την επιτυχία του. Σε αυτήν την περίπτωση, το MVP μπορεί να υποδεικνύει ότι ολόκληρο το προϊόν δεν είναι βιώσιμο όταν είναι πραγματικά η εμπειρία που χρειάζεται εργασία.
Ένα από τα μεγαλύτερα μειονεκτήματα του MVP δεν έχει καμία σχέση με το ίδιο το MVP. Ο Reid Hoffman, ιδρυτής του LinkedIn, φημολογείται ότι είπε: 'Ξεκινήστε αρκετά νωρίς ώστε να ντρέπεστε από την κυκλοφορία του v1.0.' Αυτό το είδος σκέψης βλάπτει τις εταιρείες και τους χρήστες τους.
Ο τρόπος με τον οποίο προσεγγίζουν πολλές ομάδες σχεδιασμού τη δημιουργία MVP είναι από μόνο του ένα πρόβλημα. Τα MVP υποτίθεται ότι είναι μια διαδικασία για τη δημιουργία ενός πολύτιμου τελικού προϊόντος που ικανοποιεί τις ανάγκες των χρηστών. Αντι αυτου, σχεδιαστές Αντιμετωπίζετε συχνά κάθε MVP ως ξεχωριστό πράγμα, χωρίς να το θεωρείτε ως βήμα για την έκδοση του τελικού προϊόντος. Το πιο σημαντικό, συχνά απελευθερώνουν MVP που πρέπει να θεωρούνται περισσότερο ως εσωτερικά πρωτότυπα στο δρόμο προς ένα προϊόν έτοιμο για κυκλοφορία.
Τι είναι ένα ελάχιστο πολύτιμο προϊόν;
Τα ελάχιστα πολύτιμα προϊόντα (τα οποία θα αναφέρονται ως MVaPs για συντομία) αποτελούν επέκταση της έννοιας MVP. Αλλά αντί να προσπαθούμε να δημιουργήσουμε το ελάχιστο βιώσιμος επανάληψη ενός προϊόντος, οι σχεδιαστές δημιουργούν την ελάχιστη επανάληψη ενός προϊόντος που παρέχει πραγματικό αξία .
Αλλά τι κάνει αξία σημαίνω? Τι περιλαμβάνει;
Υπάρχει αξία για τον τελικό χρήστη που πρέπει να εξετάσει πρώτα. Τα MVaPs πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στις ανάγκες και τις προσδοκίες των χρηστών. Αυτό σημαίνει την εξέταση βέλτιστων πρακτικών για τον τύπο του προϊόντος που σχεδιάζεται, τη διεξαγωγή ερευνών χρηστών και μελετών χρηστικότητας, καθώς και την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων και περιπτώσεις χρήσης για τον προσδιορισμό των καλύτερων πιθανών τρόπων για την κάλυψη των αναγκών των χρηστών.
Μπορεί να υπάρχουν περισσότερες από μία ιδέες για το πώς να καλύψετε τις ανάγκες των χρηστών, που είναι πού δοκιμή πρωτοτύπων έρχεται. Η παρουσίαση λειτουργικών πρωτοτύπων σε πραγματικούς χρήστες για να δει ποια επανάληψη μπορεί να ικανοποιήσει καλύτερα τις ανάγκες τους είναι ένα σημαντικό βήμα για τη δημιουργία ενός MVaP.
Στη συνέχεια είναι η αξία για το ίδιο το έργο. Τα MVaPs πρέπει να σχεδιαστούν με τέτοιο τρόπο ώστε να προωθεί το έργο στο χέρι. Αυτό σημαίνει ότι χρειάζονται αρκετή λειτουργικότητα για να μπορούν να συγκεντρώσουν χρήσιμες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο το προϊόν γίνεται αντιληπτό από την αγορά.
Και τέλος, τα MVaPs πρέπει να παρέχουν αξία στην επιχείρηση στο σύνολό της. Ένας κίνδυνος με την απελευθέρωση MVPs στον κόσμο είναι ότι μπορούν να αντανακλούν ανεπαρκώς την επωνυμία που τα απελευθερώνει. Τα MVaPs θα πρέπει να προσθέτουν αξία στην επωνυμία που αντιπροσωπεύουν, ακόμη και όταν δεν είναι η τελική επανάληψη ενός προϊόντος.
προσομοίωση monte carlo για αρχάριους
Ένα άλλο πράγμα που ξεχωρίζει τα MVaPs είναι ότι εστιάζουν στην ανταγωνιστική διαφοροποίηση. Σχεδιαστές ρίξτε μια αντικειμενική ματιά σε τι διαχωρίζει τους ανταγωνιστές τους ο ένας από τον άλλο και, στη συνέχεια, τι θα ξεχωρίζει το προϊόν τους από αυτούς. Αυτό πρέπει να ενσωματωθεί στο MVaP, ενώ δεν περιλαμβάνεται απαραίτητα σε ένα MVP.
Το MVaP, όπως περιγράφεται εδώ, δεν είναι η μόνη έκδοση ενός συμπληρωματικού MVP εκεί έξω. Υπάρχει επίσης το ελάχιστο εμπορεύσιμο προϊόν (MMP) που παρουσιάστηκε από τον Roman Pichler. Η ιδέα του είναι ότι το παλαιότερο προϊόν που είναι έτοιμο για την αγορά θα πρέπει να περιέχει αρκετή λειτουργικότητα για να κυκλοφορήσει, να διατεθεί και να πωληθεί αποτελεσματικά.
SLC είναι μια άλλη παρόμοια ιδέα που χρησιμοποιεί το WP Engine. Δεδομένου ότι οι πελάτες μισούν τα MVP, θεωρούν, γιατί οι νεοσύστατες εταιρείες υποβάλλουν συνεχώς τους χρήστες τους σε αυτούς; Αντ 'αυτού, οι χρήστες θα πρέπει να λαμβάνουν προϊόντα που είναι απλά, πλήρη και, αναμφισβήτητα, το πιο σημαντικό, αξιαγάπητος . Γιατί κάθε εταιρεία πρέπει να παρουσιάζει στους χρήστες του ένα προϊόν που είναι αδύνατο να αγαπήσουν;
Η ουσία με τη δημιουργία ενός MVaP είναι ότι ακόμη και η πρώτη επανάληψη ενός προϊόντος πρέπει να είναι χρήσιμη και επιθυμητή για τους πελάτες ή τους χρήστες. Χωρίς να ευχαριστεί τους χρήστες, ή τουλάχιστον να ικανοποιεί τις πιο πιεστικές ανάγκες τους, ένα προϊόν αναμένεται να αποτύχει.
Τι πηγαίνει σε ένα ελάχιστο πολύτιμο προϊόν;
Η δημιουργία ενός ελάχιστου πολύτιμου προϊόντος πιθανότατα θα απαιτήσει περισσότερους πόρους από τη δημιουργία ενός MVP, αλλά η απόδοση θα είναι σημαντικά υψηλότερη, καθιστώντας την επιπλέον προσπάθεια αξίζει τον κόπο. Εδώ είναι μερικά πράγματα που πρέπει να θυμάστε κατά τη δημιουργία ενός MVaP.
Ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι το σύνολο χαρακτηριστικών για το MVaP. Το μικρότερο χρήσιμος το σύνολο χαρακτηριστικών πρέπει να περιλαμβάνεται σε οποιοδήποτε MVaP. Περιλαμβάνονται σε αυτά τα χρήσιμα χαρακτηριστικά, όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, είναι τα χαρακτηριστικά που διαχωρίζουν αυτό το συγκεκριμένο προϊόν εκτός από τα ανταγωνιστικά προϊόντα. Ο προσδιορισμός των δυνατοτήτων που περιλαμβάνουν οι ανταγωνιστές αποτελεί πολύτιμο μέρος αυτού του βήματος. Αυτό δεν σημαίνει ότι ένα MVaP πρέπει να περιλαμβάνει κάθε δυνατότητα που διαθέτει ένας ανταγωνιστής.
Πάρτε για παράδειγμα το πρώτο iPhone. Τα έξυπνα τηλέφωνα περιείχαν τότε μια σειρά από χαρακτηριστικά που η Apple σκόπιμα έφυγε από το πρώτο iPhone. Πράγματα όπως αντιγραφή και επικόλληση, κιτ ανάπτυξης λογισμικού (SDK) και ακόμη και πράγματα όπως η αποστολή μηνυμάτων κειμένου σε πολλούς παραλήπτες και συνδεσιμότητα 3G.
Αργότερα οι επαναλήψεις του iPhone ενσωμάτωσαν προφανώς αυτά τα πράγματα, αλλά η πρώτη έκδοση σκόπιμα τα άφησε και επικεντρώθηκε αντίθετα σε πράγματα που ξεχώριζαν το προϊόν: το λογισμικό τους (το iOS ήταν επαναστατικό τότε) και οι δυνατότητες αλληλεπίδρασης πολλαπλών αφής. Το αρχικό iPhone ήταν μια επιτυχημένη επιτυχία, πουλώντας περισσότερες από 6 εκατομμύρια μονάδες πριν διακοπεί υπέρ του iPhone 3G.
Η διαδικασία MVaP δεν χρειάζεται να αφαιρεθεί εντελώς από την ιδέα των MVP. Στην πραγματικότητα, ξεκινώντας με ένα εσωτερικός Το MVP είναι χρήσιμο. Όμως, το MVP πρέπει να επεκταθεί έως ότου γίνει πολύτιμο προϊόν πριν κυκλοφορήσει στο κοινό ή ακόμα και σε πρώιμους χρήστες εκτός της εταιρείας. Οι εσωτερικές δοκιμές και οι μικρές ομάδες εστίασης μπορούν να προωθήσουν ένα MVP στη σφαίρα ενός πολύτιμου προϊόντος χωρίς να διακινδυνεύσουν τη ζημία στη φήμη ή την επωνυμία μιας εταιρείας και χωρίς να αποξενώσουν τους πελάτες.
Οι σχεδιαστές πρέπει να διασφαλίσουν ότι το πρώτο MVaP που κυκλοφόρησε στο κοινό ενσωματώνει λειτουργίες που υποστηρίζουν τον κύριο στόχο του προϊόντος - ό, τι κι αν συμβεί. Ο τελικός στόχος για ένα MVaP θα πρέπει πάντα να είναι η δημιουργία ενός προϊόντος που θα ευχαριστεί τους χρήστες, ακόμη και αν η τελική επανάληψη του προϊόντος θα περιλαμβάνει περισσότερες δυνατότητες ή βελτιώσεις. Είναι καλύτερα να κυκλοφορήσετε ένα προϊόν με μια ελάχιστη έκδοση σημαντικών λειτουργιών, ακόμα κι αν το όραμα που έχει η ομάδα προϊόντων για το πώς θα λειτουργήσουν αυτές οι λειτουργίες είναι πιο περίπλοκο (ή ακόμη και εντελώς διαφορετικό).
Στην πραγματικότητα, αντί να σκέφτονται αποκλειστικά όσον αφορά τα σύνολα δυνατοτήτων, οι ομάδες προϊόντων πρέπει να κάνουν ένα βήμα πίσω και να σκεφτούν τις ανάγκες των χρηστών. Υπάρχουν καλύτεροι τρόποι για την κάλυψη των αναγκών των χρηστών από το πώς το κάνει ο ανταγωνισμός; Υπάρχουν πειραματικά χαρακτηριστικά που θα μπορούσαν να ενσωματωθούν πιο εύκολα σε ένα προϊόν που ο ανταγωνισμός δεν έχει ακόμη αγκαλιάσει, αλλά αυτό θα διευκόλυνε τη ζωή των χρηστών; Ακριβώς επειδή ο διαγωνισμός προσφέρει 15 διαφορετικούς τρόπους για την ολοκλήρωση μιας εργασίας δεν σημαίνει ότι είναι απαραίτητο για κάθε προϊόν του κλάδου να κάνει το ίδιο.
συμπέρασμα
Ανεξάρτητα από το αν ένα ελάχιστο βιώσιμο προϊόν ή ένα ελάχιστο πολύτιμο προϊόν είναι το σημείο εκκίνησης, ο τελικός στόχος πρέπει να είναι προϊόν μέγιστης αξίας . Κάθε σύστημα είναι ένα μέσο για το τέλος, με σκοπό τη δημιουργία ενός προϊόντος που ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό, ενθουσιάζει τους χρήστες ενώ ικανοποιεί τις ανάγκες τους όσο το δυνατόν πληρέστερα και αποτελεσματικότερα, και δημιουργεί αξία για όλους τους εμπλεκόμενους, συμπεριλαμβανομένης της μάρκας.
μπορεί μια εταιρεία να είναι εταίρος
Ενώ τα ελάχιστα βιώσιμα προϊόντα έχουν μερικές φορές τη θέση τους, ένα ελάχιστο πολύτιμο προϊόν θα φέρει τις ομάδες πιο κοντά στον τελικό στόχο σε μικρότερο χρονικό διάστημα επειδή η αξία είναι ενσωματωμένη από την αρχή. Η παροχή αξίας στα άτομα που προσφέρονται πρέπει να είναι ο στόχος οποιασδήποτε επιχείρησης ή μάρκας. Η αξία χτίζει εμπιστοσύνη, που χτίζει καλή θέληση, επαναλαμβανόμενη επιχείρηση και θετικό από στόμα σε στόμα.
• • •
Περαιτέρω ανάγνωση στο ApeeScape Design Blog:
- Ditch MVP, Υιοθετήστε Ελάχιστα Βιώσιμα Πρωτότυπα (MVPr)
- Συνεργατικός σχεδιασμός - Ένας οδηγός για επιτυχημένο σχεδιασμό προϊόντων για επιχειρήσεις
- Τελειοποιήστε τη διαδικασία σχεδίασης UX - Ένας οδηγός για το πρωτότυπο σχεδιασμό
- Θάνατος στο Wireframe. Ευθεία στην υψηλή πιστότητα!
- Η σημασία του ανθρωποκεντρικού σχεδιασμού στο σχεδιασμό προϊόντων
Κατανόηση των βασικών
Τι σημαίνει το MVP;
Το MVP σημαίνει ελάχιστο βιώσιμο προϊόν, το οποίο είναι μια μεθοδολογία Lean Startup για γρήγορη διάθεση προϊόντων barebones. Η ανάπτυξη του MVP συνίσταται στη δημιουργία ενός προϊόντος που παρέχει ελάχιστη λειτουργικότητα για την κάλυψη των πιο βασικών αναγκών του χρήστη.
Ποιος είναι ο σκοπός ενός ελάχιστου βιώσιμου προϊόντος;
Δημιουργείται ένα ελάχιστο βιώσιμο προϊόν προκειμένου να γίνει ένα προϊόν στην αγορά ταχύτερο από μια έκδοση με πλήρη χαρακτηριστικά. Χρησιμοποιείται επίσης για τη συλλογή σχολίων από χρήστες για τη βελτίωση των επόμενων εκδόσεων του προϊόντος.
Τι είναι ένα ελάχιστο βιώσιμο προϊόν;
Ένα ελάχιστο βιώσιμο προϊόν είναι μια έκδοση barebones ενός φυσικού ή ψηφιακού προϊόντος που κυκλοφορεί το συντομότερο δυνατό στους πρώτους υιοθετούντες. Ο σχεδιασμός του MVP επικεντρώνεται στη διάθεση ενός προϊόντος στην αγορά το συντομότερο δυνατό, προκειμένου να λάβει σχόλια από πραγματικούς χρήστες και να βελτιώσει τις επόμενες εκδόσεις.
Είναι ένα MVP πρωτότυπο;
Τα MVP (ελάχιστα βιώσιμα προϊόντα) είναι ένα βήμα μπροστά από τα πρωτότυπα στη διαδικασία σχεδιασμού του προϊόντος. Τα πρωτότυπα γενικά δεν κυκλοφορούν στο κοινό με κανέναν τρόπο, ενώ τα MVP, ενώ δεν είναι πλήρως εξοπλισμένα προϊόντα, δημιουργούνται ειδικά για κυκλοφορία.
