Η στρατηγική δημιουργεί καλύτερο σχεδιασμό, αλλά οι στρατηγικές επωνυμίας δεν υλοποιούνται από μόνες τους. Απαιτούν συνεργασία μεταξύ σχεδιαστών και πελατών. Στην αρχή των νέων δεσμεύσεων, τα εργαστήρια στρατηγικής επωνυμίας ευθυγραμμίζουν τους ενδιαφερόμενους και καθορίζουν τον τόνο για την εργασία που ακολουθεί. Ακόμα καλύτερα, παράγουν μάρκες που υπερβαίνουν την αισθητική έκκληση για την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων.

Αλλά τι γίνεται με απομακρυσμένο σχεδιαστές μάρκας ; Μπορούν να οδηγήσουν σε εργαστήρια στρατηγικής;

Δυστυχώς, πολλοί σχεδιαστές αποφεύγουν τις απομακρυσμένες συνεδρίες στρατηγικής μάρκας. Είναι κατανοητό. Τα κορυφαία εργαστήρια φαίνεται απομακρυσμένα. Τα εργαστήρια, εξ ορισμού, δεν είναι ώρα για τη συνεργασία των ατόμων αυτοπροσώπως;

μοντέλο αντικειμένου σελίδας προγράμματος οδήγησης web σελήνιο

Ευτυχώς, η απουσία φυσικής εγγύτητας δεν αποτελεί πλέον εμπόδιο. Τα εργαλεία συνεργασίας που βασίζονται σε σύννεφα είναι άφθονα και οι πολιτικές εργασίας που είναι φιλικές από απόσταση αυξάνονται.

Με τον σωστό σχεδιασμό, οι απομακρυσμένες συνεδρίες στρατηγικής επωνυμίας είναι πιο αποτελεσματικές από τα παραδοσιακά εργαστήρια. Στην πραγματικότητα, οι περιορισμοί της απομακρυσμένης τεχνολογίας μπορούν να αναπαράγουν μεγαλύτερα επίπεδα δημιουργικότητας.

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα των εργαστηρίων στρατηγικής απομακρυσμένης μάρκας;

• Οι συμμετέχοντες εστιάζονται σε μία οθόνη.
• Ψηφιακή ανταλλαγή πληροφοριών υπέρβαρων πινάκων.
• Οι διαδραστικές ασκήσεις εργαστηρίου αυξάνουν την αφοσίωση.
• Η ψηφιακή τεκμηρίωση βελτιώνει την κοινή χρήση.
• Οι οπτικές ατζέντες διατηρούν τους συμμετέχοντες σε καλό δρόμο.
• Οι συνεδρίες καταγράφονται εύκολα.
• Οι συμμετέχοντες μπορούν να συμμετάσχουν από οπουδήποτε.

Στάδια του εργαστηρίου στρατηγικής απομακρυσμένης επωνυμίας

Υπάρχουν πέντε στάδια στη διαδικασία απομακρυσμένου εργαστηρίου:

• Στάδιο 1: Συλλογή πληροφοριών
• Στάδιο 2: Ανάλυση και προετοιμασία
• Στάδιο 3: Ημέρα Εργαστηρίου 1 - Ορισμός της επωνυμίας
• Στάδιο 4: Ημέρα εργαστηρίου 2 - Εφαρμογή στρατηγικής επωνυμίας
• Στάδιο 5: Ανακεφαλαιώστε και εφαρμόστε

Στάδιο 1: Συγκέντρωση πληροφοριών

Το πρώτο βήμα είναι να συγκεντρωθούν οι πληροφορίες πελατών που απαιτούνται για ένα παραγωγικό εργαστήριο. Ξεκινήστε ζητώντας από τον πελάτη να ολοκληρώσει ένα έρευνα ανακάλυψης επωνυμίας που καλύπτει τα ακόλουθα θέματα:

• Δήλωση αποστολής
• Οπτικές λέξεις-κλειδιά μάρκας
• Θέση αγοράς έναντι ανταγωνιστών
• Στόχευση ατόμων
• Ανάλυση στρατηγικής ανταγωνιστή
• Μηνύματα
• Στρατηγική ιστότοπου
• Επιχειρηματικοί στόχοι και μέτρα επιτυχίας

Η ιδανική έρευνα δεν χρειάζεται περισσότερο από 30 λεπτά για να ολοκληρωθεί και παρέχει όλες τις πληροφορίες που απαιτούνται για το εργαστήριο. Μπορείτε να διαχειριστείτε έρευνες χρησιμοποιώντας φόρμες Google στις οποίες οι πελάτες παρέχουν απαντήσεις πολλαπλών επιλογών, βαθμολογίες κλίμακας και σύντομες περιγραφές.

Οι έρευνες για την ανακάλυψη επωνυμίας αποκαλύπτουν σχετικές επιχειρηματικές λεπτομέρειες και επιτρέπουν στους πελάτες να διευκρινίσουν τη σκέψη τους πριν ξεκινήσουν τα εργαστήρια.

* Τύπος Pro: Ζητήστε τουλάχιστον δύο ενδιαφερόμενοι να ολοκληρώσουν την έρευνα χωρίς να δώσουν συνέντευξη. Οι τομείς συμφωνίας ή διαφωνίας είναι εξαιρετικά θέματα συζήτησης για το εργαστήριο και συχνά οδηγούν σε ενδιαφέρουσες συζητήσεις και ανακαλύψεις.

Στάδιο 2: Ανάλυση & προετοιμασία

Μόλις ολοκληρωθεί η έρευνα για την ανακάλυψη επωνυμίας, είναι καιρός για μια εις βάθος ανασκόπηση των απαντήσεων. Κατά τον έλεγχο, ολοκληρώστε τις ακόλουθες εργασίες:

• Βρείτε συμφωνίες και ασυνέπειες μεταξύ των απαντήσεων των ενδιαφερομένων.
• Δημιουργήστε υποθέσεις σχετικά με την επιχείρηση που θα δοκιμάσετε στο εργαστήριο.
• Προετοιμάστε προκλητικές ερωτήσεις που θα προκαλέσουν τους συμμετέχοντες στο εργαστήριο.
• Σημειώστε τις επαναλαμβανόμενες λέξεις-κλειδιά που μπορεί να είναι χρήσιμες για την απεικόνιση της επωνυμίας.
• Συνοψίστε πληροφορίες που παρέχουν πρόσθετες πληροφορίες για την επιχείρηση.
• Προσδιορίστε οποιεσδήποτε γραμμές ιστορίας που διατρέχουν τη μάρκα που μπορούν να διαρθρωθούν κατά τη διάρκεια του εργαστηρίου.

Η συλλογή πληροφοριών δεν έχει νόημα αν δεν αναλυθεί. Ο στόχος εδώ είναι να αντλήσουμε πληροφορίες για επαλήθευση ή απόρριψη κατά τη διάρκεια του εργαστηρίου.

Το εργαστήριο χωρίζεται σε δύο συνεδρίες 3-4 ωρών σε δύο ημέρες. Αυτό επιτρέπει στις ιδέες και τις έννοιες να διασκεδάζουν όλη τη νύχτα πριν από την ολοκλήρωση. Καθιστά επίσης την επένδυση χρόνου πιο διαχειρίσιμη δεδομένου ότι η πραγματοποίηση ολόκληρου του εργαστηρίου σε μία συνεδρία θα μπορούσε να διαρκέσει έως και οκτώ ώρες.

που μπορώ να μάθω c++

Στάδιο 3: Ημέρα εργαστηρίου 1 - Ορισμός της επωνυμίας

Υπάρχουν συνολικά οκτώ ασκήσεις που πρέπει να ολοκληρωθούν κατά τη διάρκεια του εργαστηρίου. Κάθε άσκηση αντιστοιχεί σε ένα θέμα που καλύπτεται από την έρευνα ανακάλυψης επωνυμίας. Οι πρώτες τέσσερις ασκήσεις αντιμετωπίζονται την 1η ημέρα.

1. Ορίστε την επωνυμία με δήλωση αποστολής
2. Οπτικοποιήστε την επωνυμία με λέξεις-κλειδιά
3. Καθιέρωση θέσης αγοράς έναντι ανταγωνιστών
4. Δημιουργήστε άτομα-στόχους
5. Αναλύστε τις μάρκες ανταγωνιστών
6. Κατασκευάστε ένα πλαίσιο μηνυμάτων
7. Συγκεντρώστε μια στρατηγική ιστοτόπου
8. Συζητήστε τους επιχειρηματικούς στόχους και τα μέτρα επιτυχίας

Ο στόχος του πρώτου εργαστηρίου είναι να διατυπώσει με σαφήνεια την επωνυμία και την αισθητική του σχεδιασμού, τη θέση της αγοράς, τη μοναδική πρόταση πώλησης (USP) και το κοινό-στόχο.

Το δεύτερο εργαστήριο επικεντρώνεται στη στρατηγική εφαρμογή αυτών των εννοιών σε πραγματικές εφαρμογές.

Άσκηση 1: Ορίστε την επωνυμία με δήλωση αποστολής

Ξεκινήστε το πρώτο εργαστήριο ορίζοντας το μάρκα με δήλωση αποστολής. Αυτό διεγείρει τη δημιουργικότητα και παρέχει εναέρια προοπτική της μάρκας.

Μια δήλωση αποστολής ενσωματώνει το βασικό μήνυμα μιας εταιρείας και περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία:

• Στοχευμένο κοινό
• Περιγραφή υπηρεσίας ή προϊόντος
• αξία
• Μοναδική πρόταση πώλησης

Μόλις συμφωνηθεί μια δήλωση αποστολής, αφήστε την να αναθεωρηθεί στο τέλος του εργαστηρίου όταν καλούν οι καλύτερες λεπτομέρειες της μάρκας.

* Τύπος Pro: Πριν από το εργαστήριο, γράψτε μια δήλωση αποστολής με βάση τις απαντήσεις που παρέχονται στην έρευνα ανακάλυψης επωνυμίας. Αυτό θα χρησιμεύσει ως σημείο εκκίνησης για συζήτηση μεταξύ των συμμετεχόντων.

Άσκηση 2: Οπτικοποιήστε την επωνυμία με λέξεις-κλειδιά

Οι πελάτες λατρεύουν αυτό το μέρος του εργαστηρίου. Απλώς ζητήστε από τους συμμετέχοντες να περικόψουν τις λέξεις-κλειδιά που επέλεξαν στην έρευνα ανακάλυψης από 20 έως τέσσερις. Εκείνοι που κάνουν το κόψιμο χρησιμοποιούνται για να βελτιώσουν την οπτική κατεύθυνση της μάρκας.

Η συγκέντρωση σε τέσσερα διασφαλίζει ότι το στυλ της επωνυμίας δεν θα αραιωθεί. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι επιλεγμένες λέξεις-κλειδιά ενδέχεται να εμφανίζονται ή να μην εμφανίζονται στα μηνύματα της επωνυμίας και δεν προορίζονται απαραίτητα για την αντιμετώπιση των πελατών.

Ξεκινήστε τη διαδικασία επιλογής ζητώντας από κάθε συμμετέχοντα να περιγράψει και να αιτιολογήσει λεπτομερώς τις τέσσερις επιλογές του. Είναι χρήσιμο να πλαισιώσετε αυτήν τη συζήτηση γύρω από συγκεκριμένες ερωτήσεις:

• Ποια λέξη-κλειδί είναι πιο κατάλληλη για την επωνυμία σας;
• Γιατί επιλέξατε αυτήν τη λέξη-κλειδί;
• Υπάρχει μια σημαντική πτυχή της επιχείρησής σας που δεν έχουμε καλύψει;
• Υπάρχουν άλλες λέξεις που θα ήταν πιο ακριβείς;
• Μπορείτε να δείτε θέματα στις λέξεις-κλειδιά;
• Υπάρχουν λέξεις-κλειδιά με τις οποίες διαφωνείτε εδώ;

Η μείωση των λέξεων-κλειδιών είναι μια πρόκληση διαδικασία, αλλά φέρνει την απαραίτητη εστίαση στην αισθητική της μάρκας.

Άσκηση 3: Καθορισμός θέσης αγοράς έναντι ανταγωνιστών

Εδώ, ο στόχος είναι να αποδείξουμε και να απεικονίσουμε τη θέση του πελάτη στην αγορά, διευκρινίζοντας έτσι τη μοναδική τους πρόταση πώλησης στα μάτια των πελατών.

Ανατρέξτε σε αυτήν την ερώτηση από την έρευνα ανακάλυψης επωνυμίας: 'Επιλέξτε την ακόλουθη μεταβλητή στην οποία η επιχείρησή σας υπερέχει σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές.' Χρησιμοποιήστε τις απαντήσεις του πελάτη για να επισημάνετε πώς τοποθετούνται διαφορετικά από τους ανταγωνιστές.

Άσκηση 4: Δημιουργήστε Personas-στόχο

Ήρθε η ώρα να δημιουργήσετε μια λεπτομερή αναπαράσταση του ιδανικού πελάτη. Τα Personas βοηθούν τον πελάτη να διατηρήσει τον πελάτη στο μυαλό του όταν λαμβάνει αποφάσεις στρατηγικού σχεδιασμού και επωνυμίας αργότερα κατά τη διάρκεια της δέσμευσης.

Η έρευνα ανακάλυψης επωνυμίας θέτει βασικές ερωτήσεις σχετικά με τα δημογραφικά στοιχεία του κοινού-στόχου του πελάτη. Χρησιμοποιήστε τις απαντήσεις του πελάτη για να συγκεντρώσετε:

• Δημογραφικά στοιχεία: Όνομα, Ηλικία, Φύλο, Τοποθεσία
• Πληροφορίες επιχείρησης: Τίτλος εργασίας, βιομηχανία, μέγεθος εταιρείας, εισόδημα
• Προσωπικές πληροφορίες: Τιμές, απογοητεύσεις, προσωπικότητα, αγαπημένα εμπορικά σήματα, αγαπημένα κανάλια κοινωνικών μέσων, σύνθημα

Εάν ο πελάτης στοχεύει πολλά τμήματα της αγοράς, είναι καλό να παράγει πολλαπλά άτομα . Ωστόσο, είναι καλύτερο να εστιάζετε εδώ, οπότε προσπαθήστε να τα κρατήσετε στο ελάχιστο.

πώς οι εταιρείες ιδιωτικών κεφαλαίων αντλούν κεφάλαια

Ημέρα εργαστηρίου ολοκληρώθηκε

Με την ολοκλήρωση της πρώτης ημέρας, το μάρκα ορίζεται και όλοι οι εμπλεκόμενοι μπορούν να διατυπώσουν τα εξής:

• Δήλωση αποστολής της εταιρείας
• Τέσσερις οπτικές λέξεις-κλειδιά (και η λογική τους)
• Θέση αγοράς έναντι ανταγωνιστών
• Στόχευση ατόμων

Στάδιο 4: Ημέρα εργαστηρίου 2 - Εφαρμογή στρατηγικής επωνυμίας

Τώρα, αντιμετωπίζουμε τις τέσσερις τελευταίες ασκήσεις:

1. Ορίστε την επωνυμία με δήλωση αποστολής
2. Οπτικοποιήστε την επωνυμία με λέξεις-κλειδιά
3. Καθιέρωση θέσης αγοράς έναντι ανταγωνιστών
4. Δημιουργήστε άτομα-στόχους
5. Αναλύστε τις μάρκες ανταγωνιστών
6. Κατασκευάστε ένα πλαίσιο μηνυμάτων
7. Συγκεντρώστε μια στρατηγική ιστοτόπου
8. Συζητήστε τους επιχειρηματικούς στόχους και τα μέτρα επιτυχίας

η δράση του γυαλιού steagall προκάλεσε ύφεση

Η δεύτερη ημέρα επικεντρώνεται στην πραγματική εφαρμογή της μάρκας, ένα βήμα όπου σχεδιαστές συχνά υπολείπονται. Εδώ, οι πληροφορίες στρατηγικής επωνυμίας γίνονται βήματα με δυνατότητα δράσης.

Προγραμματίστε το δεύτερο εργαστήριο την επόμενη μέρα, αφήνοντας χρόνο για ξεκούραση και προβληματισμό. Πριν ξεκινήσετε τις δύο ασκήσεις της ημέρας, ανακεφαλαιώστε την πρώτη συνεδρία για να ενισχύσετε τις γνώσεις με τους συμμετέχοντες.

Άσκηση 5: Αναλύστε μάρκες ανταγωνιστών

Ξεκινήστε το δεύτερο εργαστήριο με μια διασκεδαστική άσκηση που εξετάζει τη μάρκα, τα μηνύματα, τον ιστότοπο και τις στρατηγικές μάρκετινγκ των βασικών ανταγωνιστών του πελάτη.

Όπως και με τις ασκήσεις της πρώτης ημέρας, το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας γίνεται πριν ξεκινήσει το εργαστήριο. Ανατρέξτε στη λίστα των ανταγωνιστών που εντοπίζονται στην έρευνα για την ανακάλυψη επωνυμίας και συγκεντρώστε συλλογές οθόνης από τους ιστότοπους και τα κοινωνικά τους κανάλια. Χρησιμοποιήστε αυτά για να εμπνεύσετε τον πελάτη ή να δείξετε προσεγγίσεις για αποφυγή.

Όταν μοιράζεστε παραδείγματα ανταγωνιστών, πλαισιώστε την παρουσίαση γύρω από τις ακόλουθες ερωτήσεις:

• Πόσο καλό είναι το σχέδιο;
• Χρησιμοποιούν μηνύματα αξίας;
• Πώς αποδεικνύουν την αξιοπιστία;
• Υπάρχει σαφής έκκληση για δράση;
• Υπάρχει μια σαφής οπτική ιεραρχία πληροφοριών;
• Προσφέρουν δωρεάν πληροφορίες / κατέβασμα;
• Συλλέγουν email;
• Πώς είναι η διαδικασία εγγραφής;
• Ποια είναι η στρατηγική τους για τα κοινωνικά μέσα;
• Τι αφήγηση χρησιμοποιούν;
• Τι τόνο φωνής έχουν;
• Τι είδους οπτικό στυλ έχουν επιλέξει;

Άσκηση 6: Κατασκευάστε ένα πλαίσιο μηνυμάτων

Ένα πλαίσιο ανταλλαγής μηνυμάτων είναι ένα αποθετήριο των προβλημάτων, των λύσεων και των αξιών που σχετίζονται με το προϊόν ή την υπηρεσία του πελάτη. Για να δημιουργήσετε ένα πλαίσιο ανταλλαγής μηνυμάτων, ξεκινήστε καταγράφοντας τα σημεία πόνου των πελατών-στόχων. Η έρευνα για την ανακάλυψη επωνυμίας ρωτά, 'Ποια είναι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν (πελάτες-στόχοι);' Χρησιμοποιήστε τις απαντήσεις του πελάτη για να προχωρήσετε βαθύτερα και να προβληματιστείτε ακόμη περισσότερα προβλήματα.

Στη συνέχεια, εκτελέστε τη λίστα πιθανών προβλημάτων και περιγράψτε πώς επιλύει ο κάθε πελάτης (ή όχι). Αυτό δημιουργεί μια λίστα με προβλήματα πελατών και χρήσιμους τρόπους για την επίλυσή τους.

Η χαρτογράφηση προβλημάτων και λύσεων είναι χρήσιμη, αλλά λείπει ένα σημαντικό κομμάτι: αξία - ή το όφελος που λαμβάνουν οι πελάτες από τη λύση του πελάτη. Για παράδειγμα:

• Πρόβλημα: Ο πελάτης αγωνίζεται να είναι αποτελεσματικός στην εργασία.
• Λύση: Το λογισμικό του πελάτη αυξάνει την αποδοτικότητα.
• Αξία: Ο πελάτης βλέπει βελτιωμένες πωλήσεις λόγω αυξημένης αποδοτικότητας.

Άσκηση 7: Συγκεντρώστε μια στρατηγική ιστοτόπου

Ήρθε η ώρα να συγκεντρώσετε μια στρατηγική ιστότοπου. Υπάρχουν δύο στάδια σε αυτήν την άσκηση. Αρχικά, επανεξετάστε την έρευνα ανακάλυψης επωνυμίας και συζητήστε τις απαντήσεις του πελάτη σε:

• Πώς προσελκύουν επισκέπτες ιστού
• Ποιοι είναι αυτοί οι επισκέπτες
• Τι θέλουν (ο πελάτης) από τους επισκέπτες
• Και ποιες λέξεις-κλειδιά θέλουν να κατατάξει ο ιστότοπος

Αυτή η συζήτηση παράγει σημεία δράσης που βοηθούν τον πελάτη να βελτιώσει τη στρατηγική του ιστότοπου και την απόδοση του SEO.

Στο δεύτερο στάδιο της άσκησης, συνεργαστείτε με τους συμμετέχοντες για να συμπληρώσετε ένα απλό wireframe με τις βασικές ενότητες που θα εμφανιστούν στον τελικό σχεδιασμό της ιστοσελίδας. Κάθε ενότητα πρέπει να συζητείται και να αιτιολογείται. Υπάρχουν δύο οφέλη από τη συμμετοχή του πελάτη στο wireframe:

• Αισθάνονται πιο αφοσιωμένοι στη διαδικασία και κατανοούν καλύτερα γιατί συμπεριλαμβάνονται ή παραλείπονται οι πληροφορίες.
• Δεν έχουν υπερβολικά κοκκώδες επίπεδο εισόδου.

Άσκηση 8: Συζητήστε επιχειρηματικούς στόχους και μέτρα επιτυχίας

Ολοκληρώστε το εργαστήριο συζητώντας τρεις κρίσιμες ερωτήσεις:

• Ποιες επιχειρηματικές προκλήσεις αντιμετωπίζετε αυτήν τη στιγμή;
• Ποια είναι τα ιδανικά αποτελέσματα της νέας ταυτότητας και του ιστότοπού σας;
• Πώς θα μετρήσετε την επιτυχία σε ένα έτος / δύο χρόνια / πέντε χρόνια;

Κάθε ερώτηση έχει σχεδιαστεί για να φέρει τα μελλοντικά σχέδια σε έντονη εστίαση. Για άλλη μια φορά, η προετοιμασία είναι απαραίτητη. Οι ερωτήσεις παρακολούθησης αποκαλύπτουν περαιτέρω τα κίνητρα του πελάτη. Για παράδειγμα:

• Αφού ο πελάτης περιγράφει τις προκλήσεις του, ζητήστε του να ταξινομήσει την επίδραση κάθε επιχείρησης.
• Μόλις ο πελάτης εκφράσει τα ιδανικά του αποτελέσματα, ζητήστε του να προσδιορίσει ποιοι τομείς της επιχείρησης θα επηρεαστούν θετικά εάν όλα πάνε σύμφωνα με το σχέδιο.

Χρησιμοποιήστε τις απαντήσεις του πελάτη στην ερώτηση επιτυχίας μέτρησης για να καθορίσετε στόχους SMART. Το SMART είναι ένα πλαίσιο που διασφαλίζει ότι οι στόχοι είναι σαφείς και προσιτοί:

• Ειδικός: Απλό, λογικό, σημαντικό
• Μετρητός: Νόημα, παρακινώντας
• Κατορθωτός: Συμφωνημένο, εφικτό
• Σχετικό: Εύλογο, ρεαλιστικό και πόρο, με βάση τα αποτελέσματα
• Χρονικό όριο: Με βάση το χρόνο, περιορισμένο στο χρόνο, περιορισμένο στο χρόνο / κόστος, έγκαιρο, ευαίσθητο στο χρόνο

* Τύπος Pro: Η ολοκλήρωση αυτής της άσκησης παρέχει στον πελάτη μια αίσθηση ολοκλήρωσης και ένα ιδανικό όραμα για το μέλλον.

Στάδιο 5: Ανακεφαλαίωση και υλοποίηση

Πριν τελειώσει το εργαστήριο, είναι καλύτερο να επιστρέψετε στην αρχή και να ανακεφαλαιώσετε όλα όσα συζητήθηκαν. Αυτό διασφαλίζει ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα και ενισχύουν τις αποφάσεις που έχουν ληφθεί.

Όταν το εργαστήριο τελειώσει, συγκεντρώστε την έξοδο σε ένα συνοπτικό έγγραφο όπου ο πελάτης μπορεί να ελέγξει σε μορφή εύπεπτη.

Το μέλλον των εργαστηρίων απομακρυσμένης καθιέρωσης επωνυμίας

Τα εργαστήρια στρατηγικής επωνυμίας είναι μια πολύτιμη ευκαιρία για σχεδιαστές για να οδηγήσει τους πελάτες στις πιο δύσκολες ερωτήσεις που θα αντιμετωπίσουν ποτέ οι επιχειρήσεις τους. Τα εργαστήρια ανακαλύπτουν βασικές ιδέες για την ανάπτυξη επωνυμίας και ενσταλάζουν τη συνεχή εμπιστοσύνη μεταξύ πελατών και σχεδιαστών. Και τώρα, χάρη στην εισροή εργαλείων που βασίζονται σε σύννεφο και πρωτοβουλιών φιλικής προς εργασία από απόσταση, επιτρέπουν τη συνεργασία σε πραγματικό χρόνο μεταξύ των συμμετεχόντων σε πολλές ηπείρους.

---

Πείτε μας τη γνώμη σας! Αφήστε τις σκέψεις, τα σχόλια και τα σχόλιά σας παρακάτω.

• • •

Περαιτέρω ανάγνωση στο ApeeScape Design Blog:

• Σχεδιαστική στρατηγική - Ένας οδηγός για την τακτική σκέψη στο σχεδιασμό
• Brands Still Matter - Brandless Boom to Bust
• Τα Dos and Don Donts of a Rebranding Strategy
• Σχεδιάστε μια καλύτερη αρχική σελίδα με το StoryBrand Framework
• Το Branding Is Dead, το CX Design Is King

Κατανόηση των βασικών

Γιατί είναι σημαντική η στρατηγική επωνυμίας;

Η επωνυμία είναι κάτι περισσότερο από ένα λογότυπο ή μια παλέτα χρωμάτων. Πρόκειται για την οικοδόμηση μιας αντίληψης μεταξύ των καταναλωτών και αυτό απαιτεί σχεδιασμό. Τα εργαστήρια στρατηγικής επωνυμίας επιτρέπουν στους σχεδιαστές και τους επιχειρηματικούς φορείς να αποκαλύψουν βασικές πληροφορίες σχετικά με το τι κάνει μια μάρκα μοναδική στα μάτια των πελατών.

Τι είναι η στρατηγική επωνυμίας;

Υπάρχουν πολλά στοιχεία μιας στρατηγικής επωνυμίας: δήλωση αποστολής, πελάτης-στόχος, μοναδική πρόταση πώλησης, κ.λπ. Για μια επωνυμία να ανταποκρίνεται στους καταναλωτές, αυτά τα στοιχεία πρέπει να είναι στρατηγικά αλληλένδετα, ουσιαστικά να αφηγούνται μια ιστορία για το προϊόν ή την υπηρεσία που αντιπροσωπεύει η επωνυμία.

Πώς αναπτύσσετε μια στρατηγική επωνυμίας;

Είναι καλύτερο να αναπτυχθεί μια στρατηγική επωνυμίας σε συνεργασία μεταξύ σχεδιαστών και πελατών. Ένας τρόπος με τον οποίο μπορεί να συμβεί αυτό είναι η πραγματοποίηση εργαστηρίου επωνυμίας. Κατά τη διάρκεια ενός εργαστηρίου, ο σχεδιαστής καθοδηγεί τον πελάτη μέσω μιας σειράς ασκήσεων που αποσκοπούν να αποκαλύψουν βασικές πληροφορίες σχετικά με την προσφορά, τους πελάτες και τα μηνύματα.

παρακολούθηση χρήσης μνήμης κόμβου js

Πώς εκτελείτε ένα εργαστήριο στρατηγικής επωνυμίας;

Κατά τη διάρκεια ενός εργαστηρίου, ένας σχεδιαστής καθοδηγεί τον πελάτη μέσω της διαδικασίας στρατηγικής μάρκας. Ουσιαστικά, είναι μια στιγμή έρευνας της επιχείρησης του πελάτη, της προσφοράς προϊόντων / υπηρεσιών, των πελατών της και των ανταγωνιστών της. Τελικά, όλες αυτές οι ιδέες συνενώνονται για να δημιουργήσουν μια συναρπαστική στρατηγική επωνυμίας.