Η πρόκληση

Η πρόσληψη ταλέντων ανάπτυξης λογισμικού - πραγματικό ταλέντο - είναι μια πολύπλευρη ικανότητα που βρίσκεται στο σταυροδρόμι της κοινωνικής δικτύωσης, της τεχνικής γνώσης, της διαχείρισης διαδικασιών και της διαίσθησης. Όποιος είχε ποτέ την ευθύνη πρόσληψης κατανοεί πάρα πολύ καλά την έκταση και το βάθος της πρόσληψης πρόσληψης.

Η πρόσληψη ταλέντων είναι μια πολύπλευρη δεξιότητα που βρίσκεται στο σταυροδρόμι της κοινωνικής δικτύωσης, της τεχνικής γνώσης, της διαχείρισης διαδικασιών και της διαίσθησης.

Ιδιαίτερα προκλητικό είναι το γεγονός ότι τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα των εξαιρετικών υποψηφίων μηχανικής λογισμικού είναι εξαιρετικά δύσκολο να εκτιμηθούν. Πώς εξερευνάτε την ικανότητα ενός υποψηφίου να καινοτομεί και να σκέφτεται δημιουργικά; Πώς καθορίζετε εάν είναι ομαδικός παίκτης; Πώς διαγνώζετε την ικανότητά της να λαμβάνει εποικοδομητικά σχόλια; Πώς ερευνάτε την ηθική ίνα κάποιου;

Ενώ η αξιολόγηση αυτών των «μαλακών» κριτηρίων δεν είναι εύκολη υπόθεση, κάτι τέτοιο είναι ουσιώδης στην αναζήτηση κάποιου να προσλάβει το καλύτερο. Ωστόσο, πολύ συχνά, οι προσπάθειες αξιολόγησης αυτών των κρίσιμων, αλλά αόριστων, χαρακτηριστικών αποτελούνται από ερωτήσεις ή προκλήσεις που είναι αρκετά διαφανείς ώστε οι «σωστές» απαντήσεις να είναι προφανείς στους περισσότερους υποψηφίους. Έτσι, τίποτα ουσιών δεν επιτυγχάνεται ζητώντας τους.

Ένα κοινό αποτέλεσμα που προκύπτει είναι να επικεντρωθούμε πολύ στα τεχνικά λεπτομερή στοιχεία, αντί να αξιολογήσουμε την ικανότητα του υποψηφίου να λύσει προβλήματα, να σκεφτεί δημιουργικά και να συνεργαστεί με την υπόλοιπη ομάδα.

Μια κοινή παγίδα είναι να επικεντρωθούμε πολύ σε τεχνικά λεπτομερή στοιχεία.

Βεβαίως, αποτελεσματικό συνέντευξη και πρόσληψη προηγμένων προγραμματιστών λογισμικού είναι τόσο τέχνη όσο είναι επιστήμη. Ωστόσο, υπάρχουν προσεγγίσεις και μεθοδολογίες για την αξιολόγηση των πιο λεπτών διαστάσεων των δεξιοτήτων και ικανοτήτων ενός μηχανικού λογισμικού.

Όταν χρησιμοποιούνται συλλογικά, αυτές οι τεχνικές πρόσληψης αποδίδουν μια πολύ αποτελεσματική διαδικασία ελέγχου με αποδεδειγμένο ιστορικό επιτυχίας για την πρόσληψη μισθωτών ή ελεύθερο ταλέντο προγραμματισμού . Αυτή η διαδικασία είναι αυτή η ανάρτηση.

Ξεκινώντας: Συμπλήρωση του αγωγού με το καλύτερο

Η διαδικασία εύρεσης και πρόσληψης λίγων ελίτ ξεκινά πολύ πριν από την ίδια τη συνέντευξη. Στην πραγματικότητα, μια συστηματική προσέγγιση για τον σωστό προσδιορισμό των δυνητικά προσόντων υποψηφίων μπορεί να βελτιώσει και να αυξήσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα ολόκληρης της διαδικασίας πρόσληψης.

Χωρίς αμφιβολία, η μοναδική καλύτερη πηγή κατάλληλων υποψηφίων είναι η προσωπική δικτύωση, καθώς οι ποιοτικοί άνθρωποι τείνουν να συνδέονται με ποιοτικούς ανθρώπους. Οι προσωπικές παραπομπές κυριαρχούν ως η πιο παραγωγική πηγή για επιτυχημένες νέες προσλήψεις ( πηγή ).

Άλλα πολύτιμα πηγές κορυφαίου τεχνικού ταλέντου περιλαμβάνω:

Η ομορφιά αυτών των πόρων είναι ότι παρέχουν στους υποψηφίους τους οποίους έχετε ελέγξει, με τον έναν ή τον άλλο τρόπο, ακόμη και πριν από τη συνέντευξη.

• Blogs και διαδικτυακές τεχνικές δημοσιεύσεις. Τα ιστολόγια προγραμματιστών μπορούν να αποτελέσουν εξαιρετική πηγή ισχυρών υποψηφίων. Οι τεχνικές δημοσιεύσεις παρέχουν συχνά πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με την τεχνική ευφυΐα ενός προγραμματιστή, την προσέγγιση στην επίλυση προβλημάτων και τις δεξιότητες γραφής, τα οποία είναι σημαντικά κριτήρια για τον προσδιορισμό των υποψηφίων για κρέμα.
• Συνεισφέροντες κώδικα ανοιχτού κώδικα. Η μελέτη έργων ανοιχτού κώδικα σε ιστότοπους όπως το GitHub και το SourceForge μπορεί να αποφέρει υποψηφίους με υψηλά προσόντα. Ένα πρόσθετο πλεονέκτημα αυτής της προσέγγισης είναι ότι σας επιτρέπει να βλέπετε και να αξιολογείτε τα δείγματα κώδικα ενός υποψηφίου προτού ακόμη αποφασίσετε να κάνετε επαφή.
• Συνέδρια Οι ομιλητές και οι συν-συμμετέχοντες σε συναφή τεχνικά συνέδρια παρέχουν συχνά έναν πολύτιμο πόρο για ειδικευμένους υποψηφίους. Εάν δεν μπορείτε να παρακολουθήσετε, διαβάστε το διαδικτυακό πρόγραμμα και εξετάστε το ενδεχόμενο να επικοινωνήσετε με τους παρουσιαστές. Ίσως τυχαίνει να επικοινωνήσετε μαζί τους «την κατάλληλη στιγμή» ή μπορεί να σας παραπέμψουν σε κάποιον άλλον με υψηλά προσόντα.

Η ομορφιά αυτών των πόρων είναι ότι παρέχουν στους υποψήφιους μηχανικούς που έχετε ελέγξει, με τον έναν ή τον άλλο τρόπο, πριν καν τους συνεντεύξετε. Είτε κάποιος στην εταιρεία σας, είτε κάποιος που γνωρίζετε, τους γνωρίζει και τους προτείνει ιδιαίτερα. Ή έχετε ελέγξει τον κώδικα ανοιχτού κώδικα και εντυπωσιάζεστε από αυτόν. Ή οι αναρτήσεις ιστολογίου τους προτείνουν ένα ώριμο επίπεδο τεχνικής εμπειρίας και κατανόησης (και ιδανικά ακόμη και μια αίσθηση του χιούμορ :-)). Το κλειδί εδώ είναι ότι, τη στιγμή που θα έρθετε σε επαφή, ο υποψήφιος είναι ήδη πολύ περισσότερο από το «απλώς ένα άλλο βιογραφικό».

Επιπλέον, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε πρότυπα περιγραφής εργασίας (όπως αυτά για SEO , ανάπτυξη ιστοσελίδων front-end , και ανάπτυξη ιστοσελίδων back-end ) που θέτει υψηλή προσδοκία για τους τύπους των υποψηφίων που επιθυμείτε.

Αξιολόγηση της τεχνικής γνώσης των προγραμματιστών λογισμικού

Ο αποτελεσματικός προσδιορισμός της τεχνικής επάρκειας υπερβαίνει κατά πολύ τις αποχρώσεις μιας συγκεκριμένης γλώσσας ή τεχνολογίας προγραμματισμού. Ενώ αυτές οι τεχνικές λεπτομέρειες σίγουρα δεν πρέπει να αγνοούνται, συνήθως είναι δεν το πιο σημαντικό στοιχείο της διαδικασίας αξιολόγησης.

Ένας αποτελεσματικός προσδιορισμός της τεχνικής επάρκειας υπερβαίνει πολύ τις αποχρώσεις μιας συγκεκριμένης γλώσσας προγραμματισμού ή τεχνολογίας ...
Είναι η βασική τεχνική δύναμη και κατανόηση του υποψηφίου, η δημιουργική σκέψη και η επίλυση προβλημάτων που είναι κρίσιμα για την αξιολόγηση.

Οι καλύτεροι προγραμματιστές δεν χάνουν χρόνο δεσμεύοντας στη μνήμη αυτό που μπορεί εύκολα να βρεθεί σε μια προδιαγραφή γλώσσας ή σε ένα έγγραφο API. Επιπλέον, η εκμάθηση μιας νέας γλώσσας, τεχνολογίας ή μοτίβου σχεδιασμού είναι μια σχετικά ασήμαντη άσκηση για έναν ισχυρό προγραμματιστή (και στην πραγματικότητα είναι μια ουσιαστική δεξιότητα δεδομένου του επιταχυνόμενου ρυθμού με τον οποίο εισάγονται νέες τεχνολογίες και αποκτούν μερίδιο αγοράς). Είναι επομένως η βασική τεχνική δύναμη και κατανόηση του υποψηφίου, η δημιουργική σκέψη και η επίλυση προβλημάτων που είναι κρίσιμα για την αξιολόγηση.

Μια αποδεδειγμένη μέθοδος για την επίτευξη αυτού είναι θέστε μια πρόκληση προγραμματισμού χωρίς περιορισμούς από τη γλώσσα . Παρουσιάστε στον υποψήφιο ένα πρόβλημα και ζητήστε του να κωδικοποιήσει μια λύση στη γλώσσα της επιλογής τους. Οι μόνες απαιτήσεις πρέπει να είναι η λύση να είναι διεξοδική και σωστή, συμπεριλαμβανομένης της αντιμετώπισης οποιωνδήποτε συνθηκών ή πιθανών σφαλμάτων. Θυμηθείτε, ο στόχος εδώ είναι να αξιολογήσετε την ικανότητα του υποψηφίου για επίλυση προβλημάτων, (β) γνώση της επιστήμης των υπολογιστών και (γ) στυλ κωδικοποίησης. Δεν αξιολογείτε αυτήν τη στιγμή την ικανότητα σε μια συγκεκριμένη γλώσσα προγραμματισμού. (Ένα πρόσθετο πλεονέκτημα αυτής της προσέγγισης, παρεμπιπτόντως, είναι ότι αποφεύγει να απαιτείται από τον ερευνητή να είναι ειδικός στη γλώσσα στην οποία κωδικοποιεί ο υποψήφιος.)

Υπάρχουν πολλοί διαδικτυακοί πόροι από τους οποίους μπορείτε να επιλέξετε τέτοιες προκλήσεις προγραμματισμού για να ενσωματώσετε στη διαδικασία συνέντευξής σας. Εκείνοι που εστιάζουν σε αλγόριθμους (και όχι γνώση μιας συγκεκριμένης γλώσσας προγραμματισμού) διευκολύνουν την αξιολόγηση του ιδρύματος της επιστήμης των υπολογιστών και των ικανοτήτων επίλυσης προβλημάτων ενός υποψηφίου. Μερικά αξιοσημείωτα παραδείγματα περιλαμβάνουν hackerrank.com , projecteuler.net , και beatmycode.com . Λάβετε υπόψη, ωστόσο, ότι δεν χρειάζεται να χρησιμοποιήσετε αυτούς τους ιστότοπους διαχειρίζομαι οι δοκιμές · μάλλον, μπορείτε απλά να τα χρησιμοποιήσετε ως πόρους από τους οποίους επιλέγω προκλήσεις και έπειτα ο υποψήφιος κωδικός λύση κατά τη διάρκεια της προσωπικής συνέντευξης (σε λευκό πίνακα, κ.λπ.).

Ωστόσο, online δοκιμές μπορώ γίνετε ένα πολύτιμο πρόσθετο στοιχείο της διαδικασίας συνέντευξής σας. Ωστόσο, όταν χρησιμοποιείτε διαδικτυακές υπηρεσίες δοκιμών, είναι σημαντικό να αποφύγετε τον κίνδυνο να εστιάσετε πολύ στις βαθμολογίες που δημιουργούνται από τον ιστότοπο ενός υποψηφίου παρά στις ιδιαιτερότητες των λύσεών τους. Για ένα πράγμα, ενδέχεται να μην συμφωνείτε με τις μετρήσεις αξιολόγησης που χρησιμοποιεί η υπηρεσία δοκιμών. Επιπλέον, μπορεί να υπάρχουν πτυχές μιας λύσης που θεωρείτε ιδιαίτερα έξυπνη ή κομψή, στην οποία η αυτοματοποιημένη διαδικασία αξιολόγησης μπορεί να είναι εντελώς αδιανόητη.

τι είναι ένας διακομιστής κόμβου

Όταν χρησιμοποιείτε διαδικτυακές υπηρεσίες δοκιμών, είναι σημαντικό να αποφύγετε τον κίνδυνο να εστιάσετε υπερβολικά στις βαθμολογίες που δημιουργούνται από τον ιστότοπο ενός υποψηφίου παρά στις λεπτομέρειες των λύσεών τους.

Υπάρχει επίσης η πιθανότητα «ψευδών θετικών» ή «ψευδών αρνητικών» με βαθμολογίες που παρέχονται από διαδικτυακές υπηρεσίες δοκιμών. Από τη μία πλευρά, τα ψευδώς θετικά μπορούν να οδηγήσουν σε σπατάλη χρόνου και πόρων σε συνεντεύξεις με ακατάλληλους υποψηφίους, ενώ τα ψευδώς αρνητικά μπορούν να αποκλείσουν υποψηφίους που άξιζαν μεγάλη προσοχή. Μακροπρόθεσμα, το τελευταίο έχει σοβαρότερες επιπτώσεις και επομένως είναι κάτι που πρέπει κανείς να παρακολουθεί προσεκτικά.

Γενικά, οι εξετάσεις που χορηγούνται αυτοπροσώπως είναι εγγενώς πιο αξιόπιστες από αυτές που χορηγούνται στο Διαδίκτυο, καθώς μειώνουν την πιθανότητα εξαπάτησης. Επιπλέον, οι προσωπικές δοκιμές παρέχουν την ευκαιρία να παρατηρήσουν πώς λειτουργεί ένας υποψήφιος μηχανικός λογισμικού υπό πίεση. Παρ 'όλα αυτά, η χρήση διαδικτυακών υπηρεσιών δοκιμών μπορεί να είναι ένα αποτελεσματικό συστατικό του πιο ολοκληρωμένου τύπου διαδικασίας ελέγχου που υποστηρίζεται εδώ, το οποίο ενσωματώνει άλλες τεχνικές που βοηθούν στην εξάλειψη είτε απατών ή υποψηφίων υποψηφίων.

Οι διαδικτυακές δοκιμές ανάπτυξης μπορούν επίσης να χρησιμεύσουν ως ένα πολύτιμο προκαταρκτικό φίλτρο για την εξάλειψη του εκπληκτικά υψηλού ποσοστού των υποψηφίων των οποίων οι τεχνικές δεξιότητες είναι πολύ χαμηλότερες από την ισοτιμία. Είναι ενδιαφέρον ότι πολλοί τέτοιοι υποψήφιοι εγκαταλείπουν τη διαδικασία χωρίς καν να προσπαθήσουν να κάνουν τις εξετάσεις, λόγω έλλειψης εμπιστοσύνης. Τούτου λεχθέντος, η εμπιστοσύνη δεν είναι πάντα το καλύτερο βαρόμετρο στάσης, όπως επιβεβαιώνεται από το Ντάνινγκ-Κρούγκερ αποτέλεσμα.

Μια άλλη εξαιρετικά πολύτιμη τεχνική για την αξιολόγηση της τεχνικής ευφυΐας είναι να ζητήστε από τον υποψήφιο να παράσχει μια λίστα έργων ανοιχτού κώδικα που έχουν συντάξει, ή τουλάχιστον συνεισέφεραν σε ιστότοπους όπως το GitHub και το SourceForge (εάν ήταν μόνο συνεισφέρων, ζητήστε του να σας δείξει σε ποια τμήματα του κώδικα που δημιούργησαν προσωπικά). Στη συνέχεια, μπορείτε να έρθετε στη συνέντευξη αφού ελέγξετε τον κωδικό τους, προετοιμασμένοι να τους ρωτήσετε σχετικά με συγκεκριμένες αποφάσεις σχεδιασμού, στυλ κωδικοποίησης, μοτίβα που χρησιμοποιούνται και ούτω καθεξής. Μια τέτοια συζήτηση μπορεί να είναι πολύ πιο πολύτιμη από την απλή ερώτηση του υποψηφίου για τα τεχνικά λεπτομερή στοιχεία μιας γλώσσας.

Μιλώντας για γλώσσα…

Τα μέλη των λίγων ελίτ δεν είναι απλώς τεχνολογικά καταλαβαίνω, αλλά είναι ολοκληρωμένοι επαγγελματίες ανάπτυξης λογισμικού που επικοινωνούν καθαρά, αποτελεσματικά και συνοπτικά, τόσο προφορικά όσο και γραπτώς.

Οι λεκτικές δεξιότητες επικοινωνίας είναι εύκολο να αξιολογηθούν κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, είτε αυτοπροσώπως είτε μέσω τηλεφώνου. Ενώ οι λεκτικές δεξιότητες είναι ομολογουμένως λιγότερο κρίσιμες σε ορισμένους τεχνικούς ρόλους 'back room' που δεν περιλαμβάνουν επαφή χρήστη, είναι ωστόσο σημαντικοί για μεγιστοποιώντας τις αποτελεσματικές αλληλεπιδράσεις της ομάδας και ανταλλαγή ιδεών.

ιοντικό 2 εναντίον ιοντικό 1

Μέλη της ελίτ λίγοι είναι ολοκληρωμένοι επαγγελματίες που επικοινωνούν καθαρά, αποτελεσματικά και συνοπτικά, τόσο προφορικά όσο και γραπτώς.

Οι γραπτές δεξιότητες επικοινωνίας μπορούν να αξιολογηθούν καλύτερα ζητώντας από τον υποψήφιο να παράσχει δείγματα γραφής. Τα τεχνικά δείγματα γραφής προτιμώνται έντονα, καθώς αποδεικνύουν όχι μόνο δεξιότητες γραφής, αλλά και τεχνική σαφήνεια. Το να ζητήσετε αυτά τα δείγματα πριν από τη συνέντευξη μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμο. Πρώτον, αυτό παρέχει την ευκαιρία να αναθεωρήσετε και να αναλύσετε τα γραπτά τους εκ των προτέρων, ώστε να μπορείτε να έρθετε στη συνέντευξη που προετοιμάζεται για να συζητήσετε και να ασκήσετε κριτική στη γραφή τους. Επιπλέον, ορισμένοι τεχνικοί υποψήφιοι θα «αποβληθούν» από το αίτημα για σύνταξη δειγμάτων τα οποία από μόνα τους μπορούν να χρησιμεύσουν ως πολύτιμο φίλτρο.

Το ηθικό δίλημμα

Υπάρχει ένα παλιό αστείο για έναν πατέρα που θέλει να διδάξει τον γιο του για την ηθική. Ο πατέρας λέει στον γιο του ότι αυτός και ο σύντροφός του έχουν επιχείρηση στεγνού καθαρισμού. Μια μέρα, λέει ο πατέρας, ένας πελάτης μπαίνει στο κατάστημά μας για να πάρει το στεγνό καθάρισμα. Καθώς η πελάτη γυρίζει για να φύγει, συνειδητοποιώ ότι έχει πληρώσει κατά 10 δολάρια. Εντάξει, λοιπόν εδώ έρχεται η ηθική… μήπως δεν το λέω στον σύντροφό μου ;!

Σε αντίθεση, πραγματικός τα ηθικά διλήμματα - ηθικά διλήμματα - μπορεί συχνά να είναι σκοτεινά και περίπλοκα και σίγουρα παρουσιάζονται στην επιχείρηση. Ο ισχυρότερος προγραμματιστής λογισμικού μπορεί να προκαλέσει ανείπωτο χάος σε ένα έργο εάν δεν διαθέτει σωστά βαθμονομημένη ηθική πυξίδα. Αυτή η διάσταση ενός υποψηφίου είναι επομένως κρίσιμη για την αξιολόγηση.

Ο ισχυρότερος προγραμματιστής λογισμικού μπορεί να προκαλέσει ανείπωτο χάος σε ένα έργο εάν δεν διαθέτει σωστά βαθμονομημένη ηθική πυξίδα.

Μια πολύ αποτελεσματική τεχνική για την επίτευξη αυτού είναι παρουσιάστε στον υποψήφιο ένα υποθετικό ηθικό δίλημμα και ρωτήστε τι θα κάνουν στην κατάσταση. Για να είναι αποτελεσματικό αυτό, είναι σημαντικό το δίλημμα δεν έχουν μια προφανή απάντηση. Στην ιδανική περίπτωση, κάθε πιθανή απάντηση θα πρέπει να είναι ατελής και κάπως προβληματική. Η απάντηση που δίνει ο υποψήφιος σε μια τέτοια ερώτηση μπορεί να δώσει τεράστια εικόνα για το πώς σκέφτονται, τα ηθικά πρότυπα και τις προτεραιότητές τους.

Ακολουθεί ένα παράδειγμα:

Η εταιρεία στην οποία εργάζεστε έχει προσληφθεί για να εργαστεί σε ένα έργο από άλλη εταιρεία. Το έργο απαιτεί τη χρήση ενός συγκεκριμένου υπεργολάβου. Δούλευατε προηγουμένως σε αυτόν τον υπεργολάβο και επομένως ξέρετε από πρώτο χέρι ότι συχνά πληρώνουν τις ώρες τους και χρεώνουν τους πελάτες τους για το χρόνο τους. Αν το κάνουν αυτό σε αυτό το έργο, ωστόσο, δεν θα βλάψει την εταιρεία σας, καθώς αυτά τα κόστη θα μεταφερθούν στον πελάτη της εταιρείας σας. Το έχετε αναφέρει στο αφεντικό σας και σας συμβούλεψε να μην πείτε τίποτα στον πελάτη, ειδικά επειδή το τμήμα του έργου του υπεργολάβου αντιπροσωπεύει μόνο ένα μικρό μέρος του συνολικού προϋπολογισμού. Έχετε όμως έναν πολύ στενό φίλο που εργάζεται για τον πελάτη. Μια μέρα κατά τη διάρκεια του μεσημεριανού γεύματος, ο φίλος σας σάς ρωτά τι γνωρίζετε για αυτόν τον υπεργολάβο, καθώς ξέρει ότι εργαζόσασταν εκεί. Πώς απαντάτε και τι του λέτε;

Η ομορφιά εδώ είναι ότι δεν υπάρχει σαφώς «σωστή» απάντηση και η κατάσταση αντικατοπτρίζει την ηθική πολυπλοκότητα της πραγματικής ζωής και του επιχειρηματικού κόσμου. Εάν ρωτηθεί σωστά, η απάντηση σε μια τέτοια «ηθική δίλημμα» ερώτηση μπορεί να είναι ένα από τα πιο πειστικά και πολύτιμα μέρη της διαδικασίας συνέντευξης για την πρόσληψη προγραμματιστών λογισμικού.

Γνωριμία (Ποιος είσαι) Πραγματικά ;)

Ένα από τα εγγενή ελαττώματα της διαδικασίας συνέντευξης είναι ότι δεν υπάρχει κανένας τρόπος να γνωρίσετε πώς θα είναι να συνεργάζεστε με ένα άτομο έως ότου εσείς πραγματικά δουλεύουν μαζί τους . Η απόκτηση ρεαλιστικής αίσθησης για την προσωπικότητα και την ιδιοσυγκρασία ενός υποψηφίου είναι ωστόσο ζωτικής σημασίας για μια επιτυχημένη πρόσληψη.

Η τεχνική ελίτ δεν είναι μόνο τεχνικά ανώτερη, αλλά είναι επίσης πολύ επαγγελματική. Επομένως, η αναζήτηση για αυτά δεν περιορίζεται σε αυστηρά τεχνική αξιολόγηση.

Η τεχνική ελίτ δεν είναι μόνο τεχνικά ανώτερη, αλλά είναι επίσης πολύ επαγγελματική.

Έχοντας αυτό κατά νου, ακολουθούν μερικές τεχνικές συνέντευξης που μπορούν να αποβούν χρήσιμες για την αξιολόγηση της προσωπικότητας και του επαγγελματισμού ενός υποψηφίου…

Για ενα, Σκεφτείτε σκόπιμα να ξεκινήσετε τη διαδικασία συνέντευξης με ένα prescreen από ένα μη τεχνικό μέλος του προσωπικού (όπως ένας βοηθός διαχείρισης). Στη συνέχεια, μπορείτε να ρωτήσετε αυτό το μέλος του προσωπικού πώς τους αντιμετώπισε ο υποψήφιος μόλις συνειδητοποίησε ότι δεν ήταν τεχνικοί. Ήταν υποτιμητικοί, ανυπόμονοι και υποτιμητικοί, ή ήταν ευχάριστοι, υπομονετικοί και σεβαστοί; Αυτό που σας στέλνει το μέλος του προσωπικού μπορεί να είναι πολύ ξεκάθαρο. Θέλετε να μάθετε εάν ο υποψήφιος αντιμετωπίζει τους άλλους με σεβασμό, ανεξάρτητα από το ποιοι είναι.

Καθ 'όλη τη διάρκεια της συνέντευξης, αναζητήστε ευκαιρίες για να δώσετε στον υποψήφιο εποικοδομητικά σχόλια. Παρατηρήστε προσεκτικά την αντίδραση που προκαλεί αυτό. Εκτιμάται η ανατροφοδότηση ή φαίνεται ότι ο υποψήφιος είναι καθόλου αμυντικός;

Συμμετάσχετε σε μη τεχνική 'συνομιλία chit' για τα πρώτα 5 ή 10 λεπτά μιας συνέντευξης ως μέσο απόκτησης πληροφοριών για την προσωπικότητα του υποψηφίου. Ο υποψήφιος μπορεί να πιστεύει ότι αυτό είναι απλώς ένα προοίμιο για την πραγματική συνέντευξη και ως εκ τούτου θα είναι πιο πιθανό να «αφήσει τα μαλλιά τους κάτω». Κατά συνέπεια, ενδέχεται να είστε σε θέση να διακρίνετε ένα εκπληκτικό ποσό για την προσωπικότητά τους κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Και φυσικά, εάν παρουσιάζουν αίσθηση του χιούμορ, αυτό είναι πάντα καλό σημάδι. :-)

Εκτός από αυτές τις γενικές τεχνικές πρόσληψης μηχανικών, Ακολουθούν ορισμένα δείγματα ερωτήσεων για την αξιολόγηση της προσωπικότητας, της εμπιστοσύνης, της τιμιότητας και του επαγγελματισμού ενός υποψηφίου :

• Καθώς κοιτάζετε πίσω την καριέρα σας, ποια είναι μια συγκεκριμένη δύσκολη κατάσταση που έχετε αντιμετωπίσει και ξεχωρίζει στο μυαλό σας; Περιγράψτε την πρόκληση και τον τρόπο αντιμετώπισής της λεπτομερώς. Τι πιστεύετε ότι χειριστήκατε πολύ καλά; Τι θα μπορούσατε να κάνετε διαφορετικά αν είχατε την ευκαιρία να το επαναλάβετε ξανά;
• Ποιο είναι το μεγαλύτερο λάθος που νομίζετε ότι κάνατε ποτέ στην καριέρα σας;
• Τι σας αρέσει περισσότερο στην ανάπτυξη λογισμικού; Τι σας αρέσει λιγότερο;
• Αν μπορούσατε να βάψετε την ιδανική θέση για τον εαυτό σας, ποια θα ήταν; Πώς θα μοιάζει με τον ρόλο και τις ευθύνες σας, το μέγεθος και τον τύπο της εταιρείας, το εργασιακό περιβάλλον και ούτω καθεξής;
• Ποια είναι τα μεγαλύτερα δυνατά σου σημεία; Τι θα κερδίζαμε με την πρόσληψή σας;
• Κανένας από εμάς δεν είναι τέλειος. Ποιες είναι ορισμένες πτυχές της προσωπικότητάς σας που προσπαθείτε να βελτιώσετε;
• Αν τηλεφώνησα στο σημερινό αφεντικό σας και τον ρωτούσα για εσάς, τι θα μου είπε;
• Τι πρέπει να μας απασχολεί η πρόσληψή σας;

Συλλογικά, αυτές οι ερωτήσεις και τεχνικές έχουν αποδειχθεί ότι ενισχύουν μια πολύ ισχυρότερη και βαθύτερη κατανόηση του ποιος είναι πραγματικά ο υποψήφιος, κάτι που είναι ζωτικής σημασίας για τη λήψη μιας επιτυχημένης απόφασης πρόσληψης.

Είναι το συναίσθημα αμοιβαίο;

Βρήκατε έναν υποψήφιο Α +. Ιδιαίτερα ειδικευμένο. Θετική, αισιόδοξη προσωπικότητα. Εξαιρετική πολιτιστική εφαρμογή. Αυτό είναι υπέροχο! Αλλά…

Υπάρχει ακόμη ένα κεντρικό ερώτημα που πρέπει να απαντηθεί: Σε ποιο βαθμό ενδιαφέρεται ιδιαίτερα ο υποψήφιος για τη διαθέσιμη θέση σας και για να εργαστεί για την εταιρεία σας; Η απάντηση σε αυτό είναι ύψιστης σημασίας για τη διασφάλιση μιας επιτυχημένης πρόσληψης. Οι μονόπλευρες σχέσεις δεν λειτουργούν καλύτερα στις επιχειρήσεις από ό, τι σε οποιαδήποτε άλλη πτυχή της ζωής μας.

Για άλλη μια φορά, απλώς η ερώτηση απευθείας είναι ελάχιστης αξίας, δεδομένου ότι, στο πλαίσιο της διαδικασίας συνέντευξης, πρέπει να υποψιαζόμαστε την ειλικρίνεια ενός υποψηφίου για να απαντήσει σε μια τέτοια ερώτηση. Αντίθετα, αυτό είναι κάτι που κάποιος πρέπει να προσπαθήσει να εξακριβώσει μέσω άλλων, λιγότερο άμεσων, μέσων.

Οι μονόπλευρες σχέσεις δεν λειτουργούν καλύτερα στις επιχειρήσεις από ό, τι σε οποιαδήποτε άλλη πτυχή της ζωής μας.

Για αρχάριους, ο τρόπος με τον οποίο ο υποψήφιος σας πλησιάζει από την αρχή είναι ένας αρκετά αξιόπιστος δείκτης ενδιαφέροντος. Προσφέρει ο υποψήφιος μια πειστική, επιτακτική εξήγηση για το γιατί ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για την εταιρεία σας και τη διαθέσιμη ευκαιρία; Εάν ναι, αυτό δεν δείχνει μόνο το πραγματικό ενδιαφέρον, αλλά και ένα επίπεδο επαγγελματικής ωριμότητας και εκλέπτυνσης. Ένας τέτοιος υποψήφιος έχει κάνει σαφώς τουλάχιστον κάποιο επίπεδο προηγούμενης έρευνας για την εταιρεία σας, και την ευκαιρία, προτού επικοινωνήσει μαζί σας (αντί να απλώς «πυροβολήσει το βιογραφικό τους στην πόλη»).

Οι υποψήφιοι που εισέρχονται στη διαδικασία πρόσληψης προγραμματιστή αφού έχουν κάνει την εργασία τους στην εταιρεία, καθώς και τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της, παρέχουν έναν χρήσιμο δείκτη τόσο του ενδιαφέροντός τους όσο και του καταλαβαίνω. Οι υποψήφιοι που έχουν κάνει προχωρημένη έρευνα σχετικά με τον ερευνητή (π.χ., διαβάζοντας το βιογραφικό του, προφίλ LinkedIn, δημοσιεύσεις ιστολογίου κ.λπ.) είναι ιδιαίτερα αξιοσημείωτοι. Οι πιο περίπλοκοι υποψήφιοι θα κάνουν το σημείο να αποκαλύψουν αυτές τις πληροφορίες κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Για άλλους, απλές ανοιχτές ερωτήσεις όπως «Τι γνωρίζετε για την εταιρεία μας;» και 'Τι σας ενδιαφέρει ιδιαίτερα για την εταιρεία μας και αυτή τη θέση;' μπορεί πραγματικά να προκαλέσει πολύ πειστικές απαντήσεις.

Τέλος, ένας υποψήφιος που πραγματικά ενδιαφέρεται πιθανώς να κάνει ερωτήσεις καθ 'όλη τη διάρκεια της συνέντευξης. Παρόλα αυτά, είναι πάντα καλή ιδέα να κλείσετε τη συνέντευξη ρωτώντας εάν ο υποψήφιος έχει ερωτήσεις. Η έλλειψη οποιωνδήποτε ερωτήσεων μπορεί να είναι κόκκινη σημαία, ακόμη και με κάποιον που διαφορετικά θα είχε θεωρηθεί υποψήφιος Α +.

Τύλιξε

Οι τεχνικές που περιγράφονται εδώ μπορούν να χρησιμεύσουν ως μια πολύτιμη βασική διαδικασία για την εύρεση και πρόσληψη προγραμματιστών λογισμικού που είναι οι καλύτερες στον κλάδο. Ωστόσο, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι η αποτελεσματική πρόσληψη δεν είναι προορισμός, είναι ταξίδι. Κάποιος πρέπει να επαναξιολογεί συνεχώς και να τροποποιεί τη διαδικασία του, καθώς μια στατική διαδικασία προορίζεται να γίνει μια νεκρή διαδικασία.

Η αποτελεσματική πρόσληψη δεν είναι προορισμός, είναι ταξίδι.

Το ταξίδι κάθε εταιρείας θα είναι διαφορετικό, με βάση τη δική του κουλτούρα και προτεραιότητες. Βρείτε τη διαδρομή που είναι κατάλληλη για τον οργανισμό σας και εκτελέστε την. Θα έχετε επιτυχίες και θα έχετε αποτυχίες, αλλά όσο μαθαίνετε από το τελευταίο, μπορείτε να είστε σίγουροι ότι είστε στο σωστό δρόμο.