Περίληψη των κυριότερων σημείων

Γιατί υπάρχει ένα στίγμα ως μοναδικός ιδρυτής;

• Μέσα στη σύγχρονη κουλτούρα εκκίνησης, απεικονίζεται ότι οι επιτυχημένες επιχειρήσεις ξεκινούν από μια ομάδα, με κάθε ιδρυτικό μέλος να προσφέρει συμπληρωματικές δεξιότητες στο σκοπό.
• Υπάρχουν, ωστόσο, πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις που ξεκίνησαν από ένα άτομο, η Amazon παρέχει ένα ισχυρό πρόσφατο παράδειγμα.
• Το να είστε ιδρυτής και να ξεκινήσετε δεν απαιτεί να δημιουργήσετε μια κλιμακούμενη εταιρεία τεχνολογίας. Ο τρόπος ζωής και τα καλούπια των μικρών επιχειρήσεων μπορούν να ταιριάζουν με τους ιδρυτές και να προσφέρουν προσοδοφόρα μονοπάτια, τόσο οικονομικά όσο και επαγγελματικά.
• Οι επενδυτές βασίζονται στην αφήγηση ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις πρέπει να είναι επεκτάσιμες και να ξεκινούν από ομάδες, επειδή συνήθως παρέχουν τις υψηλότερες δυνατότητες για οικονομικές αποδόσεις. Οι ομάδες ευθυγραμμίζονται επίσης με το ενδιαφέρον τους ως επενδυτές, λόγω της κατανομής του λειτουργικού, της διακυβέρνησης και των μετοχών μεταξύ πολλαπλών ιδρυτών.

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της μετάβασης μόνο σε ένα άτομο;

• Πλεονεκτήματα
  • Πλήρης έλεγχος: Ελευθερία να δημιουργήσετε ακριβώς αυτό που θέλετε, σύμφωνα με τις ακριβείς προδιαγραφές σας.
  • Αυξήστε με το ρυθμό σας: Χώρος για να επιλέξετε πώς να αναπτύξετε τις ταμειακές ροές στην επιχείρηση.
  • Αυτο ανάπτυξη: Ευκαιρία για εκμάθηση θεμάτων εκτός της βασικής σας αρένας και επανάληψη με διάφορες παραβιάσεις παραγωγικότητας.
  • Μετοχικό κεφάλαιο: Ο έλεγχος και τα οικονομικά της επιχείρησης θα παραμείνουν στο πλευρό σας.
• Μειονεκτήματα
  • Μοναχικός: Μπορεί να είναι μια ύπαρξη μοναξιάς που απαιτεί συνεχή μόνος κίνητρο.
  • Quixotic αναζητήσεις: Η προκατάληψή σας και η έλλειψη ουδέτερης συμβουλευτικής θα μπορούσαν να σας οδηγήσουν σε κάποια αδιέξοδα.
  • Επένδυση: Μπορεί να είναι πιο δύσκολο να συγκεντρώσετε χρήματα ως σόλο ιδρυτής, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε παραχώρηση πλεονεκτημάτων σε ανταγωνιστές με βαθύτερες τσέπες.
  • Αντίληψη: Οι πιθανοί υπάλληλοι, οι πελάτες και οι επενδυτές μπορεί να σας αντιληφθούν ως αυτοκράτορες, κάτι που μπορεί να περιορίσει τις επιλογές.

Πώς να μεγιστοποιήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας

• Θα πρέπει να κατανοήσετε όλες τις στοιχειώδεις έννοιες που σχετίζονται με την επιχείρησή σας - ακόμα κι αν εκχωρήσετε καθήκοντα, δεν μπορείτε να το κάνετε τυφλά. Για να πετύχετε, πρέπει να είστε συνεχώς ανοιχτοί μάθηση και κατανόηση νέα πράγματα γρήγορα.
• Αντιπροσωπεία τόσο σε άτομα όσο και σε μηχανές θα σας επιτρέψει να κλιμακώσετε τις προσπάθειές σας και να επικεντρωθείτε στο βασικό καθήκον που έχετε. Αγκαλιάστε SaaS / υπηρεσίες βάσει συνδρομών και ανεξάρτητο ταλέντο για να σας βοηθήσουμε με τομείς που δεν αποτελούν το βασικό πλεονέκτημά σας.
• Μπορείτε να δημιουργήσετε συνιδρυτές μεσολάβησης επιλέγοντας προσεκτικά τις πρώτες προσλήψεις σας. Ο συνδυασμός της ευρείας αρμοδιότητας στην προσφορά και οι επιλογές μετοχών θα ενθαρρύνει σωστά τα πρώιμα μέλη του προσωπικού.
• Αλλάξτε το δικό σας περιβάλλον τακτικά για να ανανεώνετε τις αισθήσεις σας και να χτίζετε το προσωπικό σας δίκτυο. Μην χρησιμοποιείτε την κρεβατοκάμαρά σας ως γραφείο.
• Προσέγγιση αύξησης της επένδυσης διαφορετικά από την ιστορία που διαβάζετε στον τύπο. Γίνετε η δική σας έκδοση ενός ιδρυτή διασημοτήτων εστιάζοντας στην επισήμανση πώς το ιστορικό και η καριέρα σας σε οδήγησαν σε αυτό το σημείο .
• Προσπαθήστε να ωθήσετε τους επενδυτές να εμφανιστούν στις προσπάθειές τους για εξόρυξη δεδομένων. Προωθήστε τον εαυτό σας στρατηγικά στο διαδίκτυο και μέσω πηγών δεδομένων ιδιωτικής εταιρείας. Η δυναμική των διαπραγματεύσεων αναστρέφεται όταν λαμβάνετε εισερχόμενο ενδιαφέρον.

Παράδειγμα: Οι επιχειρήσεις πρέπει να ξεκινούν μόνο από ομάδες

Ένα βασικό δόγμα της σύγχρονης διδασκαλίας της επιχειρηματικότητας είναι ότι οι νέες επιχειρήσεις ιδρύονται από της ομάδας , με τέτοιες ομάδες να είναι μια συγχώνευση ταλαντούχων ατόμων που προσφέρουν συμπληρωματικές δεξιότητες σε ένα φάσμα επιστημονικών κλάδων. Ο πιο εύγλωττος τρόπος που έχω δει να περιγράφεται είναι ότι έχει μια ιδανική ομάδα εκκίνησης ένας χάκερ, ένας χίπστερ και ένας φασαρία —Βραδικοί όροι για την αναπαράσταση δεξιοτήτων στη μηχανική, το σχεδιασμό και τις επιχειρήσεις, αντίστοιχα.

Όσον αφορά τις προτιμήσεις των επενδυτών, είναι συνήθως σαφές σε τι είδους επιχειρήσεις δεν θα θέλουν να επενδύσουν. Μπορούν να δοθούν εξαιρέσεις λόγω του σταδίου της επιχείρησης, της γεωγραφίας, του πελάτη-στόχου ή της ηθικής του κλάδου. Όταν πρόκειται για τους ανθρώπους που επενδύονται, εκτός από τα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα, τα βασικά σημεία αποκλεισμού είναι εάν οι ιδρυτές είναι σε μια σχέση ή εάν υπάρχει μόνο ένας ιδρυτής. Οι επενδυτές γενικά θέλουν να υποστηρίξουν της ομάδας που έχουν έρθει μαζί για το μοναδικός σκοπός δημιουργίας μιας εξαιρετικής επιχείρησης.

Αριθμοί πιστωτικών καρτών εργασίας με χρήματα 2017

Ωστόσο, τι θα σκεφτόσασταν αν ήξερες ότι ο ιδρυτής της (σχεδόν) πρώτης εταιρείας που έφτασε σε μια τρισεκατομμύρια δολάρια η κεφαλαιοποίηση της αγοράς το έκανε μόνο του; Ναι, το 1994, όταν ο Jeff Bezos ενσωμάτωσε την επιχείρηση με την ονομασία Cadabra, Inc., τα πρώτα του βήματα προς το μεγαλείο στο Amazon έγιναν εξ ολοκλήρου μόνα του.

Αυτό το άρθρο θα ασχοληθεί με τα στίγματα που συνδέονται με την εκτέλεση ενός ατόμου εκκίνησης, αξιολογώντας εάν είναι έγκυρα ή απλώς σκανδαλώδη. Αυτή η αξιολόγηση θα ακολουθηθεί από ένα βιβλίο για να καθοδηγήσει τους πιθανούς σόλο ιδρυτές που σκέφτονται να ξεκινήσουν μια νέα επιχείρηση.

Τι είναι μια εκκίνηση; Τι είναι ο ιδρυτής;

Η πρώτη ιδέα που πρέπει να καταλάβουμε είναι ότι ζούμε σε μια εποχή όπου είναι de rigueur να είσαι ιδρυτής και «να έχεις» ένα ξεκίνημα, με παρόμοια φιλοδοξία με το να είσαι τραπεζίτης μέχρι το 2008. Αυτό, ωστόσο, παραμόρφωσε την αντίληψη ενός ιδρυτή και οδήγησε σε κάποιο πληθωρισμό της έννοιας του τίτλου.

Ιδρυτής μιας εκκίνησης είναι οποιοσδήποτε ενσωματώνει και ξεκινά μια νέα επιχείρηση, εισάγοντας το αρχικό κεφάλαιο στις δραστηριότητές της, οικονομικά ή μέσω ιδρώτας . Αυτό θα μπορούσε να κυμαίνεται από λεμονάδα έως τράπεζα. Δεν χρειάζεται να φοράτε κουκούλα, να ζείτε σε υπόγειο και να κάνετε μια εφαρμογή για να είστε ιδρυτής.

Στιβ Μπλανκ κάνει μια σαφή δουλειά για τον καθορισμό των τύπων εκκίνησης που υπάρχουν και οι δύο πρώτοι είναι τύποι που οι άνθρωποι δεν θα ταξινομούσαν κανονικά ως τέτοιοι: εκκινήσεις τρόπου ζωής και μικρές επιχειρήσεις.

Καθώς το κλισέ πηγαίνει, οι μικρές επιχειρήσεις αποτελούν τη ραχοκοκαλιά κάθε οικονομίας: 89,4% αμερικανικών εταιρειών απασχολούν λιγότερα από 20 άτομα. Οι επιχειρήσεις τρόπου ζωής είναι επίσης ένα θέμα επί τόπου, λόγω της άνοδος της οικονομίας των συναυλιών. Παρά το γεγονός ότι δεν είναι υπερ-αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις, είναι ακόμη νεοσύστατες επιχειρήσεις για διαχείριση, με τις ίδιες ανησυχίες με άλλες, σε μικρότερη κλίμακα.

Μια σύντομη ματιά στις επαφές σας στο LinkedIn θα δείξει ότι πολλοί άνθρωποι ταξινομούνται πλέον ως επιχειρηματίες ή ιδρυτές. Θα δείτε διευθυντές ομάδων μεγάλων εταιρειών να ονομάζονται «ιδρυτές» της ομάδας τους. Επομένως, αυτοί οι όροι χρησιμοποιούνται πολύ χαλαρά και η σημασία τους είναι ό, τι θέλετε να κάνετε.

Μιλώντας για τον εαυτό μου, όταν κάνω οικονομικές συμβουλές, εργάζομαι μόνος, με βάση διαφορετικές τοποθεσίες και τρώω αυτό που κυνηγάω. Θα μπορούσα να ταξινομήσω τον εαυτό μου ως τον ιδρυτικό συνεργάτη μιας παγκόσμιας εταιρείας συμβούλων μπουτίκ, ή θα μπορούσα να ταξινομήσω τον εαυτό μου ως αυτοαπασχολούμενη οικονομία συναυλίας. Όποιος τρόπος και αν είναι, η ίδια δουλειά συνεχίζεται στα παρασκήνια. Οι τίτλοι εργασίας είναι απλώς μια κατασκευή μάρκετινγκ και αυτοπροσδιορισμού.

Οι επενδυτές Venture επενδύουν σε ιδιώτες ιδρυτές;

Η αφήγηση ότι δεν πρέπει να ξεκινήσετε μια εκκίνηση από μόνη της καθοδηγείται από επενδυτές οι οποίοι, για τα δικά τους συμφέροντα, προτιμούν τη δημιουργία μιας ομάδας. Αυτό οφείλεται σε κάποια αμοιβαία επωφελής ευθυγράμμιση, όσον αφορά την ανάγκη ανταλλαγής δεξιοτήτων, ιδεών και φόρτου εργασίας. Ωστόσο, ορισμένες από τις προθέσεις οφείλονται στην ανάγκη προστασίας μιας επένδυσης, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι επιστρέφει ένα σημαντικό ποσό.

Σε αντίθεση με αυτήν την άποψη, α επισκόπηση από τα δεδομένα της Crunchbase από την TechCrunch έδειξαν ότι οι μεμονωμένες ιδρυτικές εταιρείες στην πραγματικότητα ήταν το πιο συνηθισμένο μέγεθος της ομάδας και για την αύξηση κεφαλαίου άνω των 10 εκατομμυρίων δολαρίων και την «έξοδο» κάποιου είδους.

Τα δεδομένα είναι σίγουρα εκπληκτικά - για παράδειγμα, το μέσο μέγεθος της ιδρυτικής ομάδας που ξεκίνησε είναι 1,72. Επιβεβαιώνει την άποψη ότι οι ομάδες με μια συναρπαστική ιστορία «προέλευσης» παίρνουν το μερίδιο του Τύπου, ενώ, πίσω από τα παρασκήνια, υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων ενός ατόμου που αλέθονται.

Δυστυχώς, πιστεύω ότι τα δεδομένα πρέπει να ληφθούν με λίγο αλάτι. Εργαλεία όπως το Crunchbase βασίζονται πολύ στην αυτο-πιστοποίηση και κατά καιρούς, οι σελίδες για εταιρείες μπορεί να φαίνονται ελλιπείς. Ένα ξεκίνημα μπορεί να φαίνεται να έχει έναν συνιδρυτή εάν μία από τις ομάδες είναι πιο ορατή στο κοινό λόγω του χειρισμού καθηκόντων μέσων. Υπάρχει επίσης αντίθεση δεδομένα από το First Round Capital (VC) που υποστηρίζει ότι οι ομάδες ξεπερνούν τους σόλο ιδρυτές κατά 163% και έχουν υψηλότερες αποδόσεις σπόρου κατά 25%.

Ακολουθούν ορισμένοι λόγοι για τους οποίους οι καπιταλιστές επιχειρηματικών κεφαλαίων προτιμούν να μην επενδύουν σε νεοφυείς επιχειρήσεις

Έλεγχος και διακυβέρνηση

Ένας σόλο ιδρυτής θα κατέχει το σύνολο του ιδρυτικού αποθέματος σε μια επιχείρηση, η οποία θα διασφαλίσει ότι, αν συγκεντρωθούν χρήματα, θα ελέγχουν μόνοι τους το διοικητικό συμβούλιο, για μεγάλο χρονικό διάστημα. Με τις ομάδες, οι ιδρυτές ενεργούν ως μπλοκ, αλλά η ατομική τους δύναμη εξασθενεί με την πάροδο του χρόνου με αραίωση.

Η χρησιμότητα της επένδυσης σε ένα μπλοκ είναι η υπόθεση ότι οι ορθολογικές επιλογές θα επικρατήσουν μέσω συναίνεσης σε μια ομάδα. Αυτό είναι πιο ελκυστικό από το να επενδύεις ​​σε ένα άτομο με απόλυτη δύναμη.

Λειτουργικός κίνδυνος

Για τους επενδυτές, υπάρχει επίσης ένα στοιχείο υπαρξιακού κινδύνου επενδύοντας σε ένα άτομο. Αυτό παρουσιάζει πιο έντονα αποτελέσματα για την επένδυση εάν ο ιδρυτής αρρωστήσει, χάσει το ενδιαφέρον του ή αλλάξει ακανόνιστα την κατεύθυνση της επιχείρησης.

ο ρόλος του cfo

Ένας ιδρυτής στην εκκίνηση ενός ατόμου θεωρητικά θα είναι σε θέση να πληρώσει περισσότερο, καθώς ο προϋπολογισμός δαπανών έχει λιγότερα στόματα για να ταΐσει. Αυτό θα μπορούσε, στα μάτια μερικών, να παρουσιάσει ένα κόστος πρακτορείου μεταξύ επενδυτή και επενδυτή, όπου ο ιδρυτής δεν είναι τόσο πεινασμένος να κυνηγήσει την πληρωμή του μέσω μιας μεγάλης εξόδου.

Επιστρέφει

Οι επενδυτές προσπαθούν επίσης να επενδύσουν σε επιχειρήσεις που μπορούν να τους κάνουν τεράστια απόδοση, πάνω από δέκα φορές την αρχική τους επένδυση. Γι 'αυτό, δεν θέλουν να επενδύσουν σε επιχειρήσεις τρόπου ζωής, τις οποίες οι ιδιώτες ιδρυτές επιχειρήσεις θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως.

Ωστόσο, μια επιχείρηση τρόπου ζωής είναι εντάξει αν είστε ο ιδρυτής. Χρησιμοποιώντας μου ως παράδειγμα, η δουλειά μου είναι μεγάλη για μένα, αλλά στην τρέχουσα ενσάρκωσή της, δεν θα μετακινήσει τη βελόνα για έναν αγνωστικό επενδυτή.

Μεγάλο μέρος του διαδικτυακού περιεχομένου εκκίνησης γράφεται από επενδυτές, κάτι που δίνει την εντύπωση ότι είναι πολύ βέλτιστο να έχεις έναν τρόπο ζωής. Να ξεκαθαρίσω, αυτό θα ήταν μόνο ελάχιστο από την οπτική γωνία ενός επενδυτή .

Είναι η εκκίνηση ενός ατόμου κατάλληλο για εσάς;

Εάν σκέφτεστε να ξεκινήσετε μια εκκίνηση, είτε μια επιχείρηση τρόπου ζωής είτε τον επόμενο Amazon, η επιλογή του αν θα πάτε μόνοι σας είναι δική σας. Η απόφαση θα πρέπει να βασίζεται περισσότερο στην τακτοποίηση σας με αυτό το είδος καριέρας, σε περισσότερες επιλογές, όπως 'Θα έχω επενδυτές;' Οι καλές εταιρείες επενδύονται τελικά, ανεξάρτητα από το μέγεθος της ιδρυτικής τους ομάδας.

Πλεονεκτήματα

1. Μπορείτε να κάνετε ακριβώς αυτό που θέλετε. Για πεισματάρη, αποφασιστική και εσωστρεφή (Σκεφτείτε: INTJ ) άτομα, ξεκινώντας τη δική σας επιχείρηση μπορεί να είναι μια ελκυστική προοπτική. Θα ζήσεις και θα πεθάνεις με τις δικές σου αποφάσεις και δεν θα κάνεις συμβιβασμούς.
2. Αυξήστε με τον δικό σας ρυθμό. Η πιθανή αποστροφή των επενδυτών προς τους ιδιώτες ιδρυτές θα σημαίνει ότι θα πρέπει να κάνετε bootstrap και να είστε προσεκτικοί με την ανάπτυξη. Το πλεονέκτημα αυτού είναι ότι μπορείτε να επαναλάβετε αργά και να ικανοποιήσετε την πρόοδο που σημειώθηκε.
3. Εξερευνήστε τα όρια της δικής σας χωρητικότητας. Θα είστε τεντωμένοι, αλλά για τύπους που αρέσουν στην παραγωγικότητα, την εξωτερική ανάθεση και την αυτο-ανάπτυξη, η έναρξη μιας επιχείρησης ενός ατόμου θα είναι το δικό σας πιάτο Petri «Ferrissian» πειράματα.
4. Κρατήστε όλα τα ίδια κεφάλαια και τον έλεγχο. Εάν, και ένα μεγάλο εάν, η επιχείρησή σας πετύχει, θα θερίσετε το απροσδόκητο και θα τα κρατήσετε όλα για τον εαυτό σας.

Μειονεκτήματα

1. Θα είναι μοναχικό. Υπάρχουν τρόποι μετριασμού αυτού, αλλά ένας βασικός λόγος για τον οποίο γιορτάζονται οι ομάδες είναι η συντροφικότητα και το ταξίδι μαζί.
2. Η προκατάληψη μπορεί να σας καταστρέψει. Το πείσμα και η έλλειψη ώθησης μπορεί να σας οδηγήσουν σε αδιέξοδα.
3. Περιορισμένες επενδυτικές επιλογές. Η δυσκολία συγκέντρωσης χρημάτων θα μπορούσε να καθυστερήσει την ανάπτυξη ή / και να σας οδηγήσει να παραχωρήσετε πλεονέκτημα σε ταχύτερους ανταγωνιστές.
4. Οι πιθανοί υπάλληλοι μπορεί να σας αποφύγουν. Ορισμένοι εργαζόμενοι μπορεί να μην το βρίσκουν ελκυστικό να συμμετάσχουν σε μια εκκίνηση ενός ατόμου, λόγω του κινδύνου για τους οποίους πρέπει να συμμορφωθούν με τις ιδιοσυγκρασίες ενός ιδιώτη ιδρυτή.

Πώς να μεγιστοποιήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας που πηγαίνετε μόνοι

Υπάρχουν αμέτρητα βιβλία για την επιτυχία της εκκίνησης εκεί έξω, τα οποία θα ισχύουν τόσο για τις ομάδες όσο και για τους ιδιώτες ιδρυτές. Αλλά τα ακόλουθα είναι θέματα που έχω συναντήσει μέσω της δουλειάς μου που είναι πιο εφαρμόσιμα σε όσους πηγαίνουν μόνοι.

ABL: Να μαθαίνεις πάντα

Σε μια εκκίνηση με βάση την ομάδα, εάν είστε ο CFO, τότε με έναν βαθμό άνεσης, μπορείτε να αφήσετε με ασφάλεια οποιεσδήποτε πτυχές που σχετίζονται με την τεχνολογία στο CTO. Ως σόλο ιδρυτής, η έμφαση στο να μαθαίνετε και να εμπλέκεστε σε όλες τις κατευθύνσεις της επιχείρησής σας θα είναι υψίστης σημασίας. Μια στοιχειώδης γνώση για όλα θα έχει τόσο το χρονοδιάγραμμα όσο και τους πνευματικούς περιορισμούς, αλλά είναι επίσης συναρπαστική για όσους θέλουν να μάθουν.

Αυτό είναι σημαντικό για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας, επειδή θα είστε ο μόνος που θα λαμβάνει τις αποφάσεις. Αλλά είναι εξίσου σημαντικό όταν προβάλλετε την επιχείρησή σας στον εξωτερικό κόσμο, είτε πρόκειται για πελάτες, επενδυτές είτε για νέα μέλη του προσωπικού.

Ευτυχώς, το Διαδίκτυο είναι ένας θησαυρός δωρεάν πόρων για αυτο-μάθηση και ανάπτυξη. Όλα από τα MOOC έως το YouTube έχουν γνώση θεμάτων που κυμαίνονται από το ευρύ έως το εξειδικευμένο. Όταν πρέπει να μάθω ένα νέο θέμα, ξεκινώ από την αρχή, παίρνοντας μια σύντομη αλλά ευρεία επισκόπηση ολόκληρου του τομέα πριν βυθιστώ σε εξειδικευμένα θέματα. Αφιερώνω ένα μέρος μιας ημέρας κάθε εβδομάδα για να δοκιμάσω και να μάθω κάτι νέο σχετικά με το να κάνω τη δουλειά που κάνω.

πώς να επενδύσετε στο elon musk

Πρέπει να εκχωρήσετε για συσσώρευση

Ένα βασικό μειονέκτημα της λειτουργίας μιας εταιρείας είναι ένα άτομο που μπορεί να διατηρήσει το εύρος ζώνης για να αναλάβει τις εργασίες που πρέπει να γίνουν. Η έλλειψη διαφορετικής άποψης και ώθησης από άλλους μπορεί επίσης να έχει ως αποτέλεσμα κάποια εργασία να είναι ένα κιξωτικό χάσιμο χρόνου.

Ωστόσο, αυτό μπορεί να μετριαστεί. Η αποστολή είναι κρίσιμη και, σε αυτήν την εποχή των κατανεμημένων ομάδων και όλων των υπηρεσιών, είναι δυνατό να αναθέσετε δραστηριότητες τόσο σε άτομα όσο και σε μηχανές. SaaS και ελεύθερες υπηρεσίες ωθήστε το CAPEX στο OPEX και κάντε την ανάπτυξη διαχειρίσιμη, τόσο οικονομικά όσο και ως προς το εύρος ζώνης του ιδρυτή.

Το να είσαι σόλο ιδρυτής δεν σημαίνει ότι θα δουλεύεις μόνος σου για πάντα, θα πρέπει να προσλάβεις προσωπικό και τέτοιο προσωπικό, αν σωστά παρακινηθείς, μπορεί να ενεργήσει ως συνιδρυτής μεσολάβησης. Η μεγάλη ποικιλία διαθέσιμων εργασιών λόγω της έλλειψης συνιδρυτών σας, όταν συνδυάζεται με επιχορηγήσεις δίκαιης επιλογής μετοχών, θα πρέπει να είναι ένα κατάλληλο καρότο σε ένα ραβδί για φιλόδοξο ταλέντο.

Όσον αφορά τον τρόπο ανάθεσης, είναι καλύτερο να ακολουθείτε τους νόμους του συγκριτικού πλεονεκτήματος. Σε τι είστε καλύτεροι; Διαιρέστε το χρόνο σας κατάλληλα μεταξύ των δεξιοτήτων στις οποίες είστε ικανοί και οδηγείτε την υψηλότερη κατεύθυνση της επιχείρησης. Εάν δεν το κάνετε αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα τη μη βέλτιστη εργασία και την κακή στρατηγική λήψη αποφάσεων. Όσον αφορά τις δεξιότητες που πρέπει να δοθούν προτεραιότητα, οι σόλο ιδρυτές μπορεί ακόμη και να έχουν ένα μικρό πλεονέκτημα, όπου τα πιο κοινά δεξιότητες στην οποία πρέπει να επικεντρωθούν στην πραγματικότητα δεν απαιτείται αν επιχειρούν σόλο.

Τείνουμε επίσης να πιστεύουμε ότι είμαστε παραγωγικοί όταν κάνουμε κακόβουλες διοικητικές εργασίες. Επικεντρωθείτε σε εργασίες που παράγουν προληπτική αξία (δηλ. Ανάπτυξη επιχειρήσεων), όχι αντιδραστική απόκριση (δηλαδή τιμολόγηση). Οι εικονικοί βοηθοί μπορούν να είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για τον σόλο ιδρυτή για την εκχώρηση εργασιών.

Χρησιμοποιήστε το περιβάλλον σας ως έμπνευση

Η εργασία σε μια επιχείρηση ενός ατόμου στο υπόγειό σας δεν θα είναι ένα αποτελεσματικό περιβάλλον. Είναι μια μοναχική ύπαρξη και εκτός από την έλλειψη αντίθετης ώθησης από τους συνιδρυτές, θα μειώσετε την έκθεσή σας σε διεγερτικούς παράγοντες σε μεγάλο βαθμό.

Αγκαλιάστε μια ανοιχτόμυαλη κουλτούρα, βγείτε από το σπίτι και σε έναν συνεργατικό χώρο, ή τουλάχιστον, μια καφετέρια. Εάν η επιχείρησή σας είναι αρκετά εικονική, χρησιμοποιήστε το ταξίδι ως ευκαιρία να αλλάξετε την οπτική σας. Αυτό θα έχει επίσης δευτερεύοντα αποτελέσματα για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, το μάρκετινγκ και τις προσπάθειες ανθρώπινου δυναμικού, καθώς, το ευρύτερο δίκτυο που ρίχνετε, όσο πιο βαθιά είναι οι κόμβοι που θα λειτουργούν εντός του προσωπικού σας δικτύου.

Η εγγραφή στον εαυτό σας σε έναν επιταχυντή μπορεί να λειτουργήσει ως επαρκής ποσότητα αδρεναλίνης ή ως σημείο για να βρείτε έναν συνιδρυτή, εάν είναι απαραίτητο. Οι κυβερνήσεις υποστηρίζουν επίσης όλο και περισσότερο την επιχειρηματικότητα μέσω επιχορηγήσεων και προγραμμάτων που παρέχουν χρηματοδότηση και διαδραστικά περιβάλλοντα. Έχω συνεργαστεί με μερικές επιχειρήσεις που μπήκαν στο Εκκίνηση Χιλή πρόγραμμα, και εκτός από τη χρηματοδότηση, το στοιχείο της κοινωνικής μάθησης ήταν κρίσιμο.

Βασιστείτε επίσης στην οικογένειά σας και κλείστε το δίκτυο. Μπορεί να έχουν την τάση να είναι υπερβολικά προκατειλημμένοι στην υποστήριξή τους, αλλά αυτό μπορεί να ξεπεραστεί κατά πολύ από την ενσυναίσθηση και την κατανόησή τους. Αυτό συμβουλή από τον Gabriel Weinberg, ο οποίος ίδρυσε σόλο το DuckDuckGo, αντηχεί σε αυτό το θέμα:

Ίσως επειδή οι περισσότερες συμβουλές που θα ισχύουν για τους ιδιώτες ιδρυτές ισχύουν επίσης για πολλαπλά. Χμμ… Νομίζω ότι ως σόλο ιδρυτής πρέπει να βρείτε ένα ηχητικό συμβούλιο και μια σταθεροποιητική δύναμη που παραδοσιακά θα ήταν οι συνιδρυτές σας. Για μένα ήταν συναντήσεις και η γυναίκα μου.

Αρχές Gestalt στην αντιληπτική οργάνωση

Μην ακολουθείτε τη συνήθη διαδρομή συγκέντρωσης χρημάτων

Επιστρέφοντας στη γένεση του άρθρου: το στίγμα που συνδέεται με τους ιδρυτές είναι ότι είναι δύσκολο συγκέντρωση χρημάτων . Αλλά ας πούμε, έχετε ξεκινήσει μια επιχείρηση ως μοναδικός ιδρυτής και φτάνει στο σημείο όπου χρειάζεστε κεφάλαια για να επεκτείνετε, πώς μπορείτε να το πετύχετε;

Έχετε ένα ιστορικό και εκμεταλλευτείτε το

Οι επιχειρηματίες με ιστορικό έχουν περισσότερες πιθανότητες να συγκεντρώσουν χρήματα ως εκκίνηση ενός ατόμου. Εάν κάποιος είναι καλυμμένος με αστρονομία, οι επενδυτές θα γνωρίζουν ότι μπορούν να εκτελέσουν και να σχηματίσουν μια ομάδα γύρω τους. Είτε το κάνουν μόνοι τους είτε με άλλους γίνεται περιττό.

Εάν δεν είστε ιδρυτής διασημοτήτων, μην φοβάστε. Αντ 'αυτού, στηριχτείτε στο ιστορικό της καριέρας σας. Εάν ξεκινάτε μια επιχείρηση ενός ατόμου που σχετίζεται με την προηγούμενη καριέρα σας μέσα σε μια εταιρεία, τότε εκμεταλλευτείτε αυτήν την εφαπτομένη και τονίστε την σημαντικά.

Παρουσιάστε την επιχείρησή σας ως συμβολή συμβάντων που έχουν δημιουργηθεί από δεξιότητες που συγκεντρώθηκαν καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας σας, όχι ως ευκαιριακό αποτέλεσμα μιας κρίσης τετάρτου ζωής.

Αφήστε τους επενδυτές να έρθουν σε εσάς

Υποθέτοντας ότι ξεκινάτε την επιχείρησή σας με το δικό σας κεφάλαιο και αρχίζετε να παίρνετε ένα βαθμό έλξης, με κάποια προσεκτική προετοιμασία, τελικά θα ζητήσετε εισερχόμενο ενδιαφέρον. Η δυναμική διαπραγμάτευσης αλλάζει τελείως όταν λαμβάνετε εισερχόμενα ενδιαφέροντα, και αν πέσετε στο ότι είστε σόλο ιδρυτής τότε γίνεται ζήτημα για τον επενδυτή, όχι για εσάς.

Εκτός από την εκτέλεση μιας εξαιρετικής επιχείρησης και τη δημιουργία έλξης, φροντίστε να αφήσετε τις επιχειρήσεις σας αποτύπωμα σε όλο τον ιστό. Διαχειριστείτε το SEO σας, συμμετάσχετε σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης και παρέχετε όσο το δυνατόν περισσότερα δεδομένα σε ιστότοπους αυτο-πιστοποίησης. Τα προσωπικά δεδομένα εκκίνησης είναι εξαιρετικά δύσκολο να διαγραφούν, έτσι ώστε πολλοί ιστότοποι σάς επιτρέπουν να υποβάλετε δεδομένα. Υποθέτοντας ότι δεν έχετε τίποτα να κρύψετε, αγκαλιάστε αυτό και τελικά, α μηχανή , ή ένας αναλυτής σε μια εταιρεία, θα σας σκοντάψει.

Εναλλακτικές πηγές κεφαλαίου

Με το «εναλλακτικό» εδώ, βασικά αναφέρομαι σε επενδυτές που δεν θα μπορούσαν να ταξινομηθούν ως επιχειρηματίες. Δεν χρειάζεται να ακολουθείτε τη διαδρομή που βλέπετε καθημερινά στα τεχνολογικά μέσα. Η συγκέντρωση χρημάτων δεν είναι σαν να κάνετε αίτηση στο κολέγιο - δεν υπάρχει καθορισμένη διαδρομή.

vr/ar/mr

Χρόνια ποσοτικής χαλάρωσης έχουν διογκώσει τις δεξαμενές κεφαλαίων και αποπληθωρισμένες αποδόσεις, υπάρχουν ευκαιριακοί επενδυτές εκεί έξω που αναζητούν μια απόδοση και πρόθυμοι να είναι αντίθετοι:

1. Μπότα Ένα προφανές σημείο, αλλά μια πολυτέλεια που δεν θα έχουν όλοι.
2. Επιταχυντές και επιχορηγήσεις. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, αυτά μπορεί να είναι τόσο πολύτιμα για τα άυλα οφέλη τους όσο και τα ενσώματα.
3. Διαχείριση κεφαλαίου κίνησης και χρηματοδότηση εμπορίου. Υποθέτοντας ότι αναπτύσσετε μια μικρή επιχείρηση με σύνεση, είναι πολύ πιθανό ότι θα αποκομίσετε λογιστικά κέρδη στο εγγύς μέλλον. Ωστόσο, ένα εμπόδιο στην ανάπτυξη θα είναι ο κύκλος μετατροπής μετρητών σας και η ικανότητα χρηματοδότησης της ανάπτυξης με ταμειακές ροές. Εκτός από την προσεκτική διαχείριση αυτού του είδους, οι υπηρεσίες τιμολογίου συναλλαγών ενδέχεται να σας παρέχουν τις ταμειακές ροές που χρειάζεστε κατά τη διάρκεια των περιπτώσεων ανάγκης, πέρα ​​από την καθαρή χρηματοδότηση ιδίων κεφαλαίων.
4. Χρέος. Οι δανειστές θέλουν να δουν ένα ιστορικό, μια σταθερότητα και περιουσιακά στοιχεία σε έναν ισολογισμό. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι περισσότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις δεν έχουν την πολυτέλεια του δανεισμού. Εάν δημιουργήσετε έναν συνδυασμό αυτών των τριών παραγόντων, τότε θα μπορούσε να υπάρξει πιθανότητα να λάβετε δάνειο ή, εναλλακτικά, μπορεί να είναι κατάλληλη ομότιμη ή βραχυπρόθεσμη διευκόλυνση.
5. Χρηματοδότηση κεφαλαίων. Η αύξηση των ιδίων κεφαλαίων από τους επενδυτές λιανικής δεν είναι «ευκολότερη» και δεν έχει πιο χαλαρούς όρους. Ωστόσο, οι ιδιώτες επενδυτές επενδύουν με διαφορετική νοοτροπία. Τους αρέσει να είναι ευαγγελιστές για ένα προϊόν / υπηρεσία και να ενσυναίσθηση με ιδρυτικά παρασκήνια.

Δημιουργήστε την επιχείρηση που θέλετε, όχι τι λένε οι άλλοι ότι θέλετε

Το να είσαι σόλο ιδρυτής δεν είναι ένα ανάθεμα για την οικοδόμηση μιας επιτυχημένης εκκίνησης. Ορισμένες απίστευτα επιτυχημένες επιχειρήσεις που έχουν καθορίσει τα πεδία τους έχουν δημιουργηθεί από ένα άτομο:

Αυτό που λέω, ωστόσο, είναι να απορρίψω την ιδέα ότι πρέπει να ακολουθήσετε μια «διαδικασία» για να χτίσετε μια επιχείρηση ή μια εκκίνηση. Όπως αναφέρθηκε, οι όροι «ιδρυτές» και «startups» είναι τόσο περιγραφικά ουσιαστικά όσο και επίθετα επίθετα. Οι περισσότερες επιτυχημένες επιχειρήσεις ξεκινούν από ομάδες, αλλά αν είναι τέτοιες που θέλετε να τις κάνετε μόνες σας ή ότι δεν έχετε βρει τον τέλειο συνιδρυτή σας, τότε μπορείτε να την προχωρήσετε μόνη σας χωρίς προκατάληψη.

Το βασικό μάθημα είναι να αποφασίσετε τι είδους επιχείρηση θέλετε να έχετε. Θέλετε να είστε πλούσιοι, να έχετε τον έλεγχο ή να έχετε μια πιο υγιή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής; Μόλις ξέρετε τι θέλετε, θα είστε καλύτερα προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσετε τους συμβιβασμούς να το κάνετε μόνοι σας.

Κατανόηση των βασικών

Τι ακριβώς είναι μια εκκίνηση;

Η εκκίνηση είναι μια νέα επιχειρηματική επιχείρηση. Όπως υποδηλώνει το όνομα, είναι ένα έργο πολύ πρώιμου σταδίου που θα έχει μια περίοδο σχηματισμού όπου δεν συμμετέχει σε εμπορική δραστηριότητα

Ποιος είναι ο ιδρυτής μιας εταιρείας;

Ο ιδρυτής μιας επιχείρησης είναι ένα άτομο που εμπλέκεται στον ιδεασμό και την ενσωμάτωση μιας νέας επιχείρησης. Θα συνέβαλαν επίσης στο αρχικό κεφάλαιο που εισήχθη στη λειτουργία, μέσω της δικής τους χρηματοοικονομικής επένδυσης ή / και ιδίων κεφαλαίων.

Τι ονομάζεται επιχείρηση που ανήκει σε ένα άτομο;

Μια επιχείρηση που έχει δημιουργηθεί από ένα άτομο ή έναν ιδιώτη ιδρυτή, μπορεί να αναφέρεται με τον ίδιο τρόπο όπως οποιαδήποτε άλλη επιχείρηση που σχηματίζεται από μια ομάδα. Ανάλογα με την προτίμηση του ιδρυτή, μπορεί να οριστεί ως επιχείρηση, εκκίνηση ή επιχείρηση.